從“外資撤退潮”到馬桶蓋回國記，2015年對于中國制造企業而言，注定無法平靜。在社會各界的高度聚焦下，國家對于中國制造業的關注與扶持也達到了一個前所未有的高度。
2014年10月，中德兩國簽署了一份逾萬字的《中德合作行動綱要》，其中雙方對于“工業4.0合作”的內容尤為引人矚目。3月5日，國務院總理李克強在十二屆全國人大三次會議上作政府工作報告時，談到“協調推動經濟穩定增長和結構優化”，要推動產業結構邁向中高端。他指出，制造業是我們的優勢產業。要實施“中國制造2025”，堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展，加快從制造大國轉向制造強國。
而經過現代快報商業消費周刊調查顯示，在新常態之下，無論是政府還是企業家，都正在竭力推動中國制造邁向更高的臺階。展望未來，工業4.0距離中國制造業也許并不那么遙遠。
制造業痛點凸顯用工成本高研發投入少
從事外貿制造業十多年，對眼下部分外貿制造企業“困局”，官艷作為萊克電氣品牌戰略與產品企業部的產品經理，對此有著清晰的了解。
“一直在低水平上自我重復的外貿制造OEM（代工）企業生存難是必然的，FOB（離岸價）這么多年就沒漲過。”官艷說2006年初美元對人民幣匯率是8，現在美元對人民幣匯率約6.2。
用工成本上升明顯，僅薪資而言，最低工資標準就從數百元上漲到了目前2000多元，綜合培訓福利等的投入，企業新進一個勞動力投入成本要超過3000元。“企業毛利肯定大幅縮水。”
如技術未提升，產品會降價，外商采購價不上漲。“原材料價格透明，外商清楚成本變化，給的就是加工費。”
顯然，制造業不能提升產品品質就只能“坐困愁城”，被視為轉型必需的研發創新投入大見效慢，使得國內終端市場上，研發成為不受重視的一環。
“消費終端的競爭基本是紅海競爭。部分品牌將大部分資源向銷售、渠道和推廣傾斜，這樣的企業談研發很奢侈。”南京派斯環保科技有限公司董事長祝輝以目前火爆的凈水制造為例，大部分企業為搶“市場紅利”，多半利用品牌影響力和渠道優勢進行銷售，對最關鍵的產品則用代工廠生產，其中，低價和出貨快才是那些注重銷售規模的品牌最急功近利的追求。“目前來看，凈水產品關鍵核心技術還是在德國、日本和美國這些發達國家。”
國家統計局數據顯示，2015年1月，中國制造業采購經理指數（PMI）為49.8%，比上月下降0.3個百分點，是一年來的最低點。從業人員指數47.9%，繼續位于臨界點以下。而面對消極信號，政府和企業紛紛做出破局之舉。
用工難題尋破局“機器換人”帶來新增長
用工荒成為制造業年年要面對的難題。面對產業轉移中西部城市制造業崛起，2012年后勞動力總體數量下降等情況，對制造企業而言，用工缺口常年存在，嚴重時甚至會達到20%-30%。近兩年，在地方政府支持與推動下，“機器換人”的構想正逐步落實。
浙江寧波“埃美柯”投入2500萬元對水暖件生產線進行自動化改造，每道工序減少人力成本近2/3。寧波海星機械制造有限公司董事長陳興良算了一筆經濟賬：平均每條生產線少用工20名，按人均7萬元成本計算，一年一條自動化生產線就可節約140萬元。
自2013年，浙江省就提出“555機器換人”推進計劃，即未來5年每年實施5000個項目，投入5000億元資金，推進“機器換人”戰略。
“機器換人”成為廣東省的熱門話題，如廣東東莞從去年起每年安排2億元扶持企業“機器換人”。2015年起，廣東通過獎補措施推動珠三角地區企業“機器換人”，今年目標是600家企業。
在用工成本節節攀升的情況下，“機器換人”同樣受到了江蘇企業的追捧。從常州無錫到徐州宿遷，制造企業紛紛跟上這股熱潮，大幅提升了勞動效率，增強了產品質量的穩定性。
眾多國際知名機器人廠商已加速在江蘇布點。如安川電機在常州建造了世界最大的機器人生產工廠，發那科(FANUC)等日資企業陸續在江蘇建立生產基地，機器人產業正在成為外商投資的新熱點。目前，江蘇省機器人研制企業已超50家。
江蘇省正在推動各級政府設立高端裝備制造業專項資金或產業資金，并重點培育20個國家級企業技術中心和100個省級技術中心。目前常州、徐州、昆山、南京、張家港等地均在大力發展各具特色的工業機器人產業，助推江蘇機器人產業迅速崛起。
企業自主研發看重智能化、好設計
這一周董越君很忙。前一天從寧波到上海開會到凌晨，第二天趕到浦東向經銷商推薦新品。作為寧波西摩電器有限公司董事長，2014年顯然是她過去20年工作中最辛苦忙碌的一年。就在去年，她開啟了產品智能化的道路，成為小智科技的創始人。
作為世界著名小家電品牌Honeywell、伊萊克斯的主要代工商，西摩電器曾創造了連續8年在美國市場零投訴的紀錄。到2012年董越君卻睡不好，“企業盈利和市場占有率是重要的指標，一旦雙降，企業未來去哪里？大家都在擔憂。”
她帶領一支80后組成的新的研發團隊開啟小家電物聯網研發。2014年，公司對新品研發投入翻了近一倍—為公司年產值的8%，往年這一數字在3%-5%。
“現在分享才是力量。在互聯網時代，資訊擴散是最快的。消費者是85后90后，不盲從老品牌，不排斥新品牌。重視設計和品質，有著國際化的視角與思維。”董越君說，小家電更重視設計，現代社會多元化發展，給新產品提供了更垂直更專業的市場。
經過近一年的垂直運營，小智系列產品在電商平臺的直接銷售已經突破5萬用戶，這是衡量智能化產品市場認可度的一個重要指標。
以ODM（原始設計商）立足，萊克電器股份有限公司比單純的OEM工廠有著更大的定價主動權。“產品研發上的投入大，如旋風分離技術，我們已經更新到了第5代，噪音也從當初的88分貝降到了60多分貝。”
