3 計算機信息化在我國企業管理中的實施策略
針對我國企業管理中計算機信息化存在的問題，企業必須制定相應的發展策略。計算機信息化是一個龐大的信息系統工程，在企業管理計算機信息化建設的過程中要結合我國企業信息化程度的具體情況，在此基礎上提出開展企業信息化的策略和措施。
3.1 企業決策者和管理者從思想上重視計算機信息化建設
企業決策者和管理者應從全局制定計算機信息化建設的計劃。由于企業所處的環境是不同的，要求企業決策者和管理者要根據實際情況制定符合企業發展的計劃。計算機信息化對企業發展十分重要，企業的決策者和管理者必須明確計算機信息化對企業管理的重要性、緊迫性。根據企業現有資源，從整體上計劃，逐步的創建企業信息系統。
3.2 培養合格的信息化人才
企業應該以社會發展的需求為導向培養合格的信息化專業人才。我國大部分企業的計算機信息化的建設普遍存在人才的缺乏等問題，因此加強信息化人才的培養成為我國企業計算機信息化建設面對的重要問題。對企業管理的計算機信息化培訓主要包括對企業管理者和決策者的培訓以及對員工的培訓。企業管理者和決策者通過計算機信息化培訓能認識到信息化的重要性和緊迫性，企業員工通過計算機信息化培訓能夠在理念和技術方面有所提高，從而促進計算機信息化在企業管理中的建設有效實施。
我國企業目前對計算機信息化的關注主要是集中在系統軟件的開發和硬件的配置上。忽視了對企業管理者、決策者和員工的培訓，員工在思想上沒有認識到企業管理信息化的重要性和緊迫性，會對計算機信息化介入企業管理所帶來的工作方式、業務操作流程等方面的變化不適應，這些都會阻礙計算機信息化在企業管理中的應用。
3.3 開發企業管理計算機信息化軟件
由于各個企業的具體業務和情況是不同的，要求企業根據具體情況選擇適合企業發展的應用軟件。同時，要求企業利用計算機信息化管理軟件，對企業的業務數據、流程以及產品等方面進行優化，從而提高企業的管理水平。
3.4 加大信息化建設的資金投入
信息化發展的投入資金不足制約著我國企業管理信息化的建設，企業必須從戰略的高度出發，增加對計算機信息化建設的資金投入。具體方法是企業可以進行股份制改造，面向社會公眾或企業內部員工籌集資金；還可以創辦計算機信息化企業開發投資公司，通過發行股票和公司債券來籌集資金；銀行可以增加對企業管理計算機信息化建設的貸款；政府加大對企業管理計算機信息化建設的財政補貼等等。
政府的支持和引導在企業管理計算機信息化建設中起著重要的作用。首先，由于目前我國計算機信息他在企業管理的應用起點較低，發展水平不高，想要發展計算機信息化建設，企業的資金投入就存在著一定的風險，政府在資金支持方面的作用就顯得十分重要。其次，政府可以根據我國企業管理信息化的發展狀況提出對應的要求及建設目標，引導企業進行相關的計算機信息化的改制建設工作。建立帶寬、高速、大容量的國家信息主干網絡，使其覆蓋面廣、信息量穩定。政府要加強典型企業示范效應的推廣，并在財政、稅收、信貸、人才等方面給予優惠的政策，實現企業管理的計算機信息化的可持續發展。
4 計算機信息化對我國企業管理變革的展望
計算機信息化改變了企業的生存、發展和競爭方式，改變了傳統市場的生產方式。在經濟全球化日益明顯的今天，企業的生存環境發生了翻天覆地的變化，不是簡單的商品交易，信息資源已成為企業發展的重要因素。中國企業要想在企業管理水平上縮短與國外的差距，就必須進行管理體質的變革，發展計算機信息化。雖然目前國內企業計算機信息化的水平還較低，但企業應該根據自身的實際情況，選擇信息化管理軟件，逐步進行軟件的建設和升級，提高企業的核心競爭力，為企業的發展提供堅實的基礎。
