在互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)4.0之前，我們的學(xué)習(xí)方式是長者教給年輕人，我們從經(jīng)驗和錯誤中學(xué)習(xí)；現(xiàn)在我們變了，我們變成了從實時大數(shù)據(jù)當(dāng)中修正和學(xué)習(xí)，我們從多場景的搜索引擎當(dāng)中去學(xué)習(xí)。工業(yè)4.0具體會為中國實體經(jīng)濟帶來哪些變化呢？
一個企業(yè)并不輸在它的起跑線，當(dāng)然一個優(yōu)秀的企業(yè)也不會輸在它的終點線，因為優(yōu)秀的企業(yè)永遠在路上，沒有終點線。企業(yè)成長的關(guān)鍵就在于，在每一次重大轉(zhuǎn)折的時候，是不是感受到了危機，是不是抓住了機遇。今天匯報的主要是對中國經(jīng)濟今年以及未來五六年的時間和更長時間的理解，和我們現(xiàn)在所面臨這個偉大時代的理解。
一、時代背景及意義
首先向大家匯報的是以下三點：
一是中國夢，請諸位一定要理解中國夢對中國的重大的意義，例如差不多在2020年前后，中國將成為一個發(fā)達國家；在2050年前后，中國的GDP可能比美國大20%到30%。盡管那個時候中國的人均GDP仍然只有美國的大約40%，但到2050年，中國的整個的經(jīng)濟體量明顯比美國大，這就是我們所面臨的中國夢的未來。
二是我們已經(jīng)生活在一個平行世界當(dāng)中，我們既生活在由我們?nèi)祟惿锒鄻有浴⒆匀坏鹊人鶚?gòu)成的一個真實的地球當(dāng)中，同時我們也生活在工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)所給我們帶來的人類正在逐漸構(gòu)建的數(shù)字地球當(dāng)中。而后者對我們的創(chuàng)造力，對我們的成長，對我們的創(chuàng)業(yè)可能具有更加決定性的意義。
三是我們必須看到企業(yè)未來的利潤和成長的源泉在哪里，我這里特指的是中國。
第一種價值的源泉是市場透明度的紅利。即從非公眾公司走向公眾公司，市場給予你機會，給予你約束，給予你非常強的競爭。所以如果市場機制使得我們的公司能成為公眾公司的話，你將獲得巨大的紅利。
第二種價值的源泉是所有制的紅利。這來源于我們所處的國家還是一個以公有制為基本制度的國家，大量的國有企業(yè)未來通過十八屆三中全會所決定的混合所有制的改革，將逐步地成為國有資本的投資平臺、運營平臺以及實體機構(gòu)等等，但總體而言私人資本的重要性在上升。目前這個所有制紅利的盛宴還沒有展開。
第三種價值的源泉我們稱為夢想的紅利。我們正在建構(gòu)一個數(shù)字地球，在過去的25年，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界其實是作為互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施的投資，而未來長達25年甚至更長的時間我們是在做互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用、改造的投資。在這個過程當(dāng)中，人類有無限的創(chuàng)新和夢想，這種創(chuàng)新給我們所帶來的收益也會集中體現(xiàn)出來。
在今后中國夢的踐行的過程中，我們的價值創(chuàng)造和利潤的源泉主要來自于市場給予我們的透明度的紅利，混合所有制改革給予我們所有制的紅利，以及我們勇于夢想和勇于創(chuàng)新給我們帶來的創(chuàng)新和夢想的紅利。處于這樣一個關(guān)鍵的時刻，我們不應(yīng)該再悲觀。
二、我們對于中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一些基本的理解
2015年中國經(jīng)濟最后一次見到7%的增長，也許告別2015年之后，我們很難再見到7%或者高于7%的增長，那是不是意味著中國經(jīng)濟特別悲觀呢？不是的。從2016年差不多到2020年，中國的平均經(jīng)濟增速仍然有6.5%到7%之間，這是多方面因素制約的。
就現(xiàn)在而言，剛剛過去的一個季度有很多人非常悲觀，悲觀有什么理由呢？我們能不能看到一些積極的因素？有的，這些積極的因素是多方面的。
考慮到十三五期間中國經(jīng)濟增長即將迎來一個結(jié)結(jié)實實的、大家都認可的底部，考慮到我們猜測大約在2014年第二季度中國的實體經(jīng)濟已經(jīng)度過了最困難的時刻，我希望諸位對未來充滿信心和樂觀，而沒有必要唉聲嘆氣、怨天尤人，這種情緒是完全多余的。我們應(yīng)該鼓足夢想往前走。
每一次成功的經(jīng)濟增長的轉(zhuǎn)型，它都能夠給我們帶來巨大的機會。
我們即將要告別過去最艱難的時刻，中國未來能有多樣化的創(chuàng)新渠道，也能有轉(zhuǎn)型成功之后債務(wù)鏈問題的逐漸緩解和資產(chǎn)價格的穩(wěn)步上升。
三、工業(yè)4.0：一場偉大而持續(xù)的革命
我們可以看到這個時代的變遷，最簡單的現(xiàn)象就是一個后喻時代出現(xiàn)了。所謂后喻時代就是在互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)4.0之前，我們的學(xué)習(xí)方式是長者教給年輕人，我們從經(jīng)驗和錯誤中學(xué)習(xí)；現(xiàn)在我們變了，我們變成了從實時大數(shù)據(jù)當(dāng)中修正和學(xué)習(xí)，我們從多場景的搜索引擎當(dāng)中去學(xué)習(xí)，所以前喻時代變成了后喻時代，師傅向徒弟的傳授變成了年輕人之間的自我學(xué)習(xí)和相互學(xué)習(xí)。
工業(yè)4.0帶來的動力結(jié)構(gòu)是怎么樣的呢？其實有三重結(jié)構(gòu)。第一個是工業(yè)本身的發(fā)展。第二個，如果工業(yè)要發(fā)展了，同時也伴隨著城市化的進程。第三，當(dāng)我們沒有血緣關(guān)系、姻親關(guān)系的人相互合作分工的時候，也一定意味著交易制度、合約制度、法律制度的完善，也就是市場經(jīng)濟。所以在改革開放將近40年來，驅(qū)動中國經(jīng)濟增長的長周期引擎就是工業(yè)化、城市化和市場化，這三種驅(qū)動力是相互融合的。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域：基礎(chǔ)設(shè)施的智能化和網(wǎng)絡(luò)化。
(二)能源領(lǐng)域革命：從化石能源走向低碳、智慧共儲的世界。
(三)信息通訊領(lǐng)域：從電話到雷達，從互聯(lián)網(wǎng)到虛擬世界。
(四)制造業(yè)領(lǐng)域：流水線供給驅(qū)動向偽個性需求驅(qū)動的進化。
(五)材料領(lǐng)域：人造復(fù)合材料日益取代天然材料。
(六)醫(yī)療健康領(lǐng)域：基因優(yōu)序和數(shù)字人。
(七)消費領(lǐng)域：從電商平臺到配對交易。
(八)教育領(lǐng)域：從師徒前喻轉(zhuǎn)向自我學(xué)習(xí)后喻。
(九)軍事領(lǐng)域：傳統(tǒng)軍事沖突可能越過向海空天一體化發(fā)展。
大家應(yīng)該放下悲觀，因為中國在“十三五”期間將能夠迎來一個顯著的，大家都能看到的經(jīng)濟復(fù)蘇的歷程，我們現(xiàn)在已經(jīng)非常接近經(jīng)濟增長的底部形態(tài)。第二，企業(yè)得抓住紅利的源泉，就是創(chuàng)新的紅利，所有制的紅利，以及公司更透明的紅利。最后，我們必須認知到我們其實活在一個真實的地球和數(shù)字的地球這兩個平行的世界當(dāng)中，我們將大有作為的、有更大創(chuàng)造財富的機會在后一種地球當(dāng)中，而不在前一種地球當(dāng)中。
