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碳威面世將改善所有機械設備節能性能

我國首款石墨烯節能改進劑——“碳威”，近日在北京中關村豐臺園問世。這款由北京碳世紀科技有限公司推出的產品，可以應用到汽車、輪船、工程以及各類機械設備中。據實測，使用該產品后，所有車輛動力性能均有提升，汽車節油量可達10％。　　　　據悉，碳世紀公司技術團隊歷時一年半對石墨烯發動機油節能改進劑進行了共計99萬公里行駛里程測試，并對不同種類的小型車、大型車、汽油發動機、柴油發動機進行汽車試驗，其中，選定7輛小轎車、3輛中型車和14輛重載卡車進行實際道路測試。碳世紀公司還規劃了企業未來幾年的發展方向：要保證企業達到大規..

2015-06-30

中國工業機器人技術面臨問題及改善

我國工業機器人雖然經過“七五”攻關計劃、“九五”攻關計劃和863計劃的支持已經取得了較大進展，但是在某些關鍵技術上，還缺乏整體核心技術的突破，具有中國知識產權的工業機器人則很少。目前與國外企業相比，我國機器人制造公司在技術上的軟肋主要表現在電機技術、加工工藝兩方面。　　那么我們存在的問題有哪些？又要如何改變現狀？　　1、基礎零部件制造能力差。　　盡管我國在工業機器人的相關基礎零部件方面已經有了很好的基礎，但是無論從質量、產品系列方面，還是批量化供給方面都與國外的產品有較大的差距，特別是在高性..

2015-06-15

淺析TOC理論在改善制造業企業生產管理中的應用

TOC(Theory of Constraints)。約束理論在生產管理界越來越受到廣泛的重視，TOC約束理論首先是作為一種制造管理理念出現的。TOC最初被人們理解為對制造業進行管理、解決瓶頸問題的方法，后來幾經改進，發展成以產銷率、庫存、經營成本為基礎的指標體系，逐漸成為一種面向增加產銷率而不是傳統的面向減少成本的管理理論和工具，并最終覆蓋到企業管理的所有職能方面。制造業企業離不開生產，它貫穿于產品設計、制造工藝、生產計劃、物資供應、生產作業與控制、倉儲管理和財務成本等環節。生產管理是企業管理的重要內容，包括生產計劃和控制，即在擁有準確數據的基礎上制訂有效的計劃..

2013-12-18

6S管理成功的9大要領

經過多年的工作實踐證明，要成功地推行6S管理就要有一個非常系統的方法，只有全體員工掌握了推行要領，才能使6S管理得到徹底地落到實處，主要有以下幾個方面：要領一：以客戶和員工滿意為關注焦點企業發展的最終目的是創造利潤，而客戶和員工是利潤的來源，6S管理的最終目的是提高企業員工的素養，使客戶滿意，為企業帶來更多的利潤。在推行6S管理過程中，要緊緊地圍繞這一主題來工作。要領二：全員參與，快樂實施 5S的推動要做到企業上下全體一致，全員參與，.經理、科長、主任、班組長要做到密切地配合，因為推行6S的是一個車間，一個部門。..

2013-12-09

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