作為一名互聯網廣告技術行業女創始人及程序化購買專家，黃曉南的職業履歷十分豐富：北大英語系畢業、加利福尼亞大學洛杉磯分校MBA、寶潔品牌經理、麥肯錫高級顧問、母嬰市場創業、品友互動創業等等。正如黃曉南所說，她所追求的是人生的"飽滿"。而這種飽滿，不是指忙碌的表象，而是創造價值的行動和誓做第一的氣魄。
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在互聯網顛覆一切，深度改變傳統產業的今天，廣告行業也迎來了“互聯網+”的深度整合。如何利用大數據、新媒體讓宣傳效應最大化，成為困擾每一個廣告業主的首要問題。“讓流量變現，將產品服務信息有效送達，更好的匹配目標受眾，已經成為目前廣告業提升業績的突破口。”品友互動創始人兼CEO黃曉南對記者表示。作為互聯網廣告技術領域唯一的女創始人，黃曉南深耕中國廣告市場8年，并運用世界首創的程序化購買，實時定價的“智能機器人”成為行業龍頭企業，并將改寫整個廣告業態，讓傳統廣告業真正插上“互聯網+”的翅膀。
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創造價值，才是我的愿望
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從北大、寶潔、麥肯錫一路走來，黃曉南笑稱自己一直生活在“象牙塔”中。“我并不是最聰明的，也不是最漂亮的。”如何在這群人中體現自己的價值?
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“我血液里有一個基本原則：要在一個組織里創造最大的價值，這是我最愿意做的事情。比如，上北大的時候，我曾經思考如何能體現自己的價值呢?于是，我辦了學校里第一份英文報紙。這件事對別人有價值，是我特別愿意去努力付出的。”
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因為這種天然的熱忱，黃曉南似乎一直為能夠創造更大的價值進行儲備。她的北大歲月異常“飽滿”。在北大，黃曉南一個學期學了30門課，10門英語本專業，10門法律，10門經濟學。
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這種熱忱可以追溯到更早的少年時代。高中時代，很多學子對未來和自己還完全沒有概念的時候，18歲的黃曉南規劃了自己的人生理想：考上北大，去一家國際公司，再去麥肯錫這樣的咨詢公司，然后出來創業。沒有風花雪月，沒有云淡風輕，她的規劃沒有一件事是虛的。
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創業后更是如此。長期以來，無論多忙，黃曉南在公司里一直保持著一個傳統，堅持親自對新員工進行一次培訓。開篇第一句話從沒變過，那就是：“我們必須是一家創造價值的企業，為廣告主，為投資人。”她始終相信，在創造價值的過程中，個人的價值也隨之體現。
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“我認為，品牌和消費者能成為朋友，前提是在于品牌的信息要在合適的時間出現。這就是品友的誕生，我們從頭到尾都在研究怎么讓廣告和消費者進行匹配。”黃曉南說。
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但是堅持創造價值，卻是個艱辛的過程。2008-2010年是品友互動最難的3年：美國金融危機，公司只有幾十個人，其他公司都在朝不同的方向往前跑。“若不是堅信我們在技術上的投入有價值、方向沒問題，只是市場環境還沒發展到位，我們不可能堅持這么長時間。”
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正是基于“創造價值”這個理念，黃曉南及其團隊對于客戶需求特別重視：只有滿足客戶需求，才能創造更大價值。從一張白紙起步的品友互動，最終成為行業價值趨勢、產品趨勢與技術趨勢引領者。
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創新技術，才能占領市場
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“無論做什么，都要做第一。”于是，帶著這樣的想法，黃曉南一頭扎進了程序化購買領域創業，她要做成一家偉大的公司。而創新技術對于一家公司多么重要黃曉南一清二楚。
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黃曉南打造的技術夢之隊，成為了品友跑贏競爭對手的核心力量之一。品友技術團隊自主研發的OPTIMUS優馳是基于海量數據的廣告智能優化平臺和獨立DSP開放操作系統，擁有國內最大和最準確的人群數據庫之一，還擁有海量優質媒體資源，可以基于國際先進預測模型和機器學習的專利算法實現持續優化，并透過跨屏DSP投放以及訪客找回功能為廣告主提供相應行業解決方案。
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曾有數據表明，到2015年預計有3萬家傳統廣告公司將面臨滅亡。數字化時代到來，讓傳統的廣告投放變得低效，利用數字化技術的低成本復制和高效傳播能力，才是未來改寫市場格局的上佳利器。
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所以，有業內人士指出，廣告行業的傳統服務模式將很快會被徹底顛覆。作為擁有大規模流量方的媒體，急需將流量變現;而作為企業則需要將產品信息更加高效推送到大眾面前。在這當中，承擔起廣告程序化購買的“智能機器人”角色，幫助傳統廣告公司迎接新時代。
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什么是程序化購買的“智能機器人”?又將如何幫助傳統廣告業插上“互聯網+”的翅膀？黃曉南向記者介紹到，品友互動也有廣告交易平臺。黃曉南將廣告交易平臺與品友互動的關系比做“大海與雷達”，作為網絡“海洋”的廣告交易平臺中有無數網民，其中就有廣告主想要影響的目標人群，可以看做是海中的魚兒，但大海只提供平臺，不負責售賣，而程序化購買DSP平臺作為幫助品牌廣告主在網絡廣告海洋里捕獲用戶關注的“雷達”，用程序化、數據化、智能化的方式鎖定目標人群。這個程序化購買DSP平臺則像個“智能機器人”，將以前低效的人工購買變成高效準確的自動、動態購買。黃曉南認為：“這種購買實現了最高效的市場分配原則。以前是大家各自投放，資源不對等也不匹配，所以后來才出現了不同的分工，有專門聚合流量的，有專門幫廣告主挑選投放平臺的，通過這種角色的分割，市場效率便達到了極致。”
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同時隨著數據信息庫的不斷更新擴大，這個“智能機器人”還將自主學習，使得廣告投放更加高效，黃曉南介紹說：“品友互動的技術創新會產生一種累加作用，一種趨同效應。如果說品友互動機器人腦中有個智能芯片，這套芯片系統是有自己智能的算法，能夠進行自主的機器學習，隨著時間和服務過廣告主數量的累加，這個機器人會變得越來越聰明。廣告公司不應該擔心好的DSP成為自己的競爭對手，而應該選擇像品友這樣的公司合作，轉換成自己的工具。”
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然而如果有些廣告公司想自己搭建或者復制一個同樣的機器人，顯然差距已經拉開，現在為時已晚。“所以對于任何一個傳統廣告公司來說，不是應該自建系統，而是選擇市場里最好的那個‘機器人’，在此基礎上發揮自己策略和服務能力的優勢，為廣告主創造更大價值。而不選擇最好系統的廣告公司，在起步階段就可能已經輸給選擇了最好機器人的競爭對手。”黃曉南表示。技術，研發，數據的壁壘已經形成，像品友互動這樣專注的技術公司投入8年取得的優勢，是任何一家廣告公司難以匹敵的。所以如何最好地使用系統，甚至建立自己獨特的一些產品功能，是廣告公司可以探索的。
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顛覆傳統，才能實現“互聯網+”
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關于品友互動的DSP技術平臺，黃曉南說道：“2008年品友互動開始做廣告技術，就是想用技術平臺和大數據的方法把廣告變得更有效，所以這個市場很像SaaS應用軟件行業。用戶越多，系統就會越聰明，用戶就會積累更多，然后這個系統又會更加聰明，它里面有算法、數據和產品功能，用的人越多越好越升級。這就是一個資源的聚集，產生了我們產品的升級，就會讓客戶更喜歡用我們的產品。我們系統最重要的一類用戶就是廣告公司，比如所有國際4A公司都已經選擇和品友的系統合作。”
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作為中國最大的數字廣告互聯網技術公司，黃曉南帶領品友互動致力于打造中國人群定向數字廣告第一平臺。依托國際化水平的實時競價(RTB)架構和算法，憑借先進的人群定向專利技術，成為中國互聯網廣告人群實時競價(RTB)市場強有力的引領者，旨在不斷提高整個數字廣告產業鏈的效率和產能，并聯合行業合作伙伴推動中國互聯網展示廣告進行顛覆式創新，從傳統“廣告位時代”邁入“人群”時代。
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今年5月20日，品友互動即將舉辦第五屆全球程序化廣告峰會。從2011年開始，品友互動峰會已經成為了行業風向標，每一年都聚集了廣告業資深人士，今年也將有來自北美、中東、南亞等地區的重磅嘉賓將探討程序化廣告的發展里最重大的課題。據悉，今年峰會將特別聚焦跨屏時代，品牌如何用好程序化，移動和視頻程序化的新技術，品牌如何通過程序化建立品牌，電商等效果類客戶又如何全面程序化等熱門話題。“大數據時代，技術驅動與創新是品友互動核心的競爭實力，如何和廣告業現有生態鏈結合，實現真正的‘互聯網+’，這也將直接改寫市場格局。”黃曉南對記者表示。
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掌控DSP，才能掌控未來
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2015年1月，阿里巴巴集團戰略控股易傳媒。不久，吳通通訊13.5億收購互眾廣告100%股份。Oracle甲骨文也傳出消息，將以440億美元并購企業云服務公司Salesforce。如果再往前看一點，2014年5月，華誼嘉信6.7億收購好耶在線廣告代理業務，同一月，360控股MediaV聚效。據艾瑞的數據，2014年，中國DSP廣告市場規模達到33億美元，同比增長116%，占中國展示類廣告總支出的6.9%。預計到2017年，DSP廣告投放將占中國展示類廣告總支出的22.5%，達172.2億美元。這背后的邏輯是，DSP廣告市場在急速擴張，BAT各家都忙著在在線廣告技術領域加緊布局。
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做互聯網營銷最核心的是數據，最好的數據是記錄用戶消費行為的數據，這類數據掌控在阿里、京東、亞馬遜等企業手中。第二類數據是搜索數據，代表用戶的興趣，這類數據掌控在百度和360這類企業手中。第三類是社交搜索數據，掌控在騰訊、新浪微博手中。
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這三類數據均為大型公司所有，并不開放，加上DSP概念大熱，不少公司都擠入這一領域參與競爭，所以一些以DSP起家的公司會愿意被大公司收編，以圖另辟蹊徑繼續發展。
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而更公開透明的DSP和程序化廣告的逐漸被接受，導致原始的廣告網絡AdNetwork公司做關系、賺差價、賣人頭層層轉包獲取利益的方式，其利潤空間被大大擠壓，也是更多公司愿意擠入DSP領域的另一大原因。
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“事實上，每當一個代表廣告主利益的DSP選擇一家媒體站隊，這對品友來說，都是給我們留出了更大的空間，因為作為代表廣告主利益的獨立第三方DSP才是王道。”黃曉南說。
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品友不但推動了DSP這一服務，也從這一領域中挖掘到了巨大商機，迅速成長——從2008年成立至今，品友現在服務品牌的數量，已經超過1500家，在中國的世界500強企業中，有超過90%選擇了品友提供的DSP服務，占到了國內品牌程序化購買市場份額的52.8%。
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據估計，程序化市場購買有300億整體流量。2014年，根據品友的測算，通過RTB變現的流量在20億-30億左右，還有剩下的270億的PDB的量也可以通過程序化購買來提升效率。“我們早在2013年10月就開始啟動和PDB有關的項目，這個項目歷經這么長時間，已經能夠對超大型企業的廣告投放效果起到絕對的甚至翻倍的提升。”
