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    王軍:一線工人的“工業4.0”嘗試

    來源:文匯報(上海)    發布時間:2015-04-28  關鍵詞:層流冷卻 工業4.0 一線 關鍵裝備 
    人物簡介:
    王軍  寶鋼股份熱軋廠高級技師
    王軍,這位由普通的崗位輔助工成長起來的新時代工人,和他的創新團隊一起,擁有679項專利,三年創經濟效益超8億元。今年,他們的目標是實現專利30項以上、技術秘密30項以上,實現各類效益超2億元。
    人物觀點:
      看著最后一截紅彤彤的鋼胚逐漸冷卻,變成卷板,王軍臉上露出了欣慰的笑容。這個和鋼鐵打了將近30年交道的寶鋼股份熱軋廠高級技師,最近研發的層流冷卻關鍵裝備技術又即將投用。
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      在“工業4.0”時代,不同用戶會對鋼板和鋼卷提出個性化要求,這對裝配技術、設備能力提出了更高要求。“十年前我開始關注這項技術,當時可以說是1.0版本。現在我研發的技術,已經升級到了4.0版本,全部實現了自動化控制。”王軍笑著對記者說,“這或許算是我的工業4.0嘗試吧。”
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      王軍,這位由普通的崗位輔助工成長起來的新時代工人,和他的創新團隊一起,擁有679項專利,三年創經濟效益超8億元。今年,他們的目標是實現專利30項以上、技術秘密30項以上,實現各類效益超2億元。
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    了不起的0.8%
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      層流冷卻關鍵裝備技術是一項世界性難題。這項技術的目標是降低鋼材邊緣部分的損耗率,提高鋼材的生產效率。
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      記者問王軍:“4.0版本的技術能提高多少鋼材成材率?”王軍回答:“0.8%。”
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      看到記者疑惑的眼神,王軍做出了解釋:乍一看,0.8%的數字微乎其微,但其實仔細算賬,效益巨大。寶鋼熱軋廠每年的鋼材產量是500萬噸,提高0.8%意味著一年就能“無中生有”為企業創造出4萬噸鋼材。試想一下,全國數億噸鋼材如果用上這套設備,每年可以為國家節省大量原料,創造可觀的經濟效益。
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      早在上世紀八九十年代,德國和日本的專家已經開始研究這項技術,但都一籌莫展。當得知王軍要開始研究這一課題時,很多人好心提醒—國外專家都不行,你一個普通工人,怎么敢輕易挑戰?
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      王軍不打無準備之仗。他對這項技術的關注從2005年就開始了,但直到2008年才真正立項實施。“那段時間我都在學習、思考這項技術在國內外的進展情況,思考自己有沒有創新的、可靠的想法。”在王軍的口袋里,筆和紙是“標配”。雖然現在計算機普及,但生產線上不可能拿著電腦干活,帶上紙筆,遇到情況,就能隨時記下數據。有了數據,才能分析,才能踏踏實實地解決問題。
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      2008年立項后,王軍一口氣提出了十幾套方案,終于找到了最經濟的方案。隨后幾年,他又一邊工作,一邊研發,改進和優化裝備。這才有了技術從1.0到4.0的持續升級,才有了成材率的提高。
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    倒垃圾“倒”出專利
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      其實,熟悉王軍的人都知道,這個創新專家總是閑不住,喜歡多問一個“為什么”。
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      1987年9月,王軍從寶鋼技工學校畢業,成為寶鋼熱軋廠精整分廠生產綜合作業區的一名剪刃組裝工。那個時候,進了寶鋼,等于捧上了“鐵飯碗”。王軍應付現場的活兒已綽綽有余,一般人可能會就此停步了。
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      可王軍不一樣。每天,他都早早趕到現場,有活干活,沒活的時候,就跟在外方專家后面,問這問那。同樣是裝配剪刃,別人都是外方專家怎么說就怎么干,可王軍卻總要多問一個“為什么”。問著問著,他感受到,即使是當時最先進的技術,也會存在不合理的地方,而這無疑增加了生產的時間和人力成本。“給我的啟示是再先進的技術也有可以優化的地方。”
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      在王軍眼中,哪怕是最普通的崗位輔助工,創新也無處不在。即便是看上去不起眼的倒垃圾這件事,他也愣是琢磨出了專利。
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      熱軋吊裝工業垃圾時,通常需要現場指揮人員爬到兩米多高的車頂上操作,既耗時,又危險。注意到這一問題的王軍,當即表示:“我來干!”此后三個月內,他運用所學的機械專業知識,結合兩張式鉸鏈周轉箱的結構特點,將單繩吊卸設定為長短繩組合設置和短繩吊環的鉤式設置,實現了吊裝中的自動脫鉤,再也無需用人工進行脫、掛鉤的危險性操作。
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    創新路上的老師和朋友
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      俗話說,一花獨放不是春,王軍還有意識地把身邊更多人帶動起來,共同創新。
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      2000年初,王軍參與組織了“熱軋廠發明創新協會”活動并擔任副理事長。他將自己的心得體會毫無保留地講給協會的每一個成員聽,并主動指導和幫助他人總結經驗和成果。2008年以他名字命名的“王軍創新室”揭牌,在他的影響和帶領下,周圍形成了一支創新業績和能力突出的團隊。
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      比如,對一些動手能力強、又肯動腦的技術型工人而言,對現場設備進行小改小革并不難,難的是不知道如何將自己所做的以創新成果的方式,用白紙黑字寫下來。熱軋廠精軋首席操作幸利軍就曾經歷過這樣的困惑。當初,他首創的一項操作技術在現場使用情況較好,想申請專利,可不知如何下筆。王軍知道后,主動伸出援手,不僅提供專利申請書的模板,還跟他反復討論并修改其中的技術要點。
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      同事方斌和王軍也是亦師亦友的關系。他告訴記者,自己的第一個專利就是在王軍的幫助下完成的,如今方斌也已成長為寶鋼小有名氣的工人發明家。目前,這個創新團隊中有二三十名工人。不過,想要留在王軍創新室,每人每年至少要有一項專利和一項技術秘密。對此,方斌覺得,達到這個要求“壓力并不大”,因為在一線總能發現能夠優化、改進的地方,而大家也經常會坐在一起進行頭腦風暴,尋找創新靈感。
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      時至今日,王軍創新室已連續12年獲得寶鋼創新排名第一。
    責任編輯:何軍
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