“下一個(gè)變化可能是一個(gè)大的成功，也可能會(huì)導(dǎo)致你的失敗，就是我們這個(gè)云計(jì)算。”4月20日，德勤戰(zhàn)略發(fā)展主管合伙人RALFSchlaepfer在中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部主辦的中國(guó)綠公司年會(huì)“從中國(guó)制造到中國(guó)智造”分會(huì)場(chǎng)上做出上述表示。
他認(rèn)為，工業(yè)4.0需要新的工廠，同時(shí)需要更有動(dòng)力的計(jì)算能力，還有服務(wù)的能力，更需要對(duì)運(yùn)營(yíng)成本、資本成本，有清晰的認(rèn)識(shí)。如果你不能夠抓住這樣的大的趨勢(shì)，第二天你可能有失業(yè)了。
以下為RALF Schlaepfer發(fā)言：
RALF Schlaepfer：謝謝邀請(qǐng)來(lái)到今天來(lái)到的討論環(huán)節(jié)，同時(shí)講到我是德勤戰(zhàn)略發(fā)展的合伙人，我們的CEO對(duì)這一塊非常關(guān)注，跟西門(mén)子、ABB還有一系列智能大頭都是有非常密切的合作，我們?cè)诮⑵疬@種工廠的時(shí)候我們可以看到，目前會(huì)有一個(gè)巨大的變化。
講到了工業(yè)4.0，之前有人會(huì)朝嘲笑這樣一個(gè)概念，現(xiàn)在可以看到這樣一個(gè)4.0的版本是非常巨大的變化，對(duì)于大公司來(lái)說(shuō)，這樣的變化這樣的挑戰(zhàn)會(huì)更大。像物聯(lián)網(wǎng)對(duì)于大的制造產(chǎn)業(yè)帶來(lái)很大的改變，產(chǎn)業(yè)4.0不完全包括物聯(lián)網(wǎng)，還有包括指數(shù)的增長(zhǎng)，包括一些探測(cè)器，這些探測(cè)器主要是機(jī)器的一個(gè)部分而已。
有一個(gè)同事跟我講，探測(cè)器在航天器當(dāng)中的應(yīng)用，但是可能比現(xiàn)在手指還要小，這個(gè)航天器這個(gè)精準(zhǔn)度要求非常高，成本也很高，高達(dá)100萬(wàn)美元，對(duì)于精準(zhǔn)度的要求非常之大，體積非常小，可能價(jià)錢(qián)不很高，對(duì)于我們未來(lái)的指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)，包括機(jī)器人的發(fā)展都是有非常重要的作用。
之前有代表講到機(jī)器人自動(dòng)化的話題，像寶馬這樣的公司對(duì)于這一塊也是非常關(guān)注的，那么只要有合適的發(fā)展，那么我們相信這個(gè)機(jī)器人會(huì)有一個(gè)更好的發(fā)展。另外機(jī)器智能像寶馬，我們知道在這塊的研究非常多，我講到無(wú)人機(jī)，講到納米技術(shù)，還有虛擬現(xiàn)實(shí)，不僅對(duì)客戶(hù)重要，對(duì)于戰(zhàn)略部署企業(yè)發(fā)展也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣才可以對(duì)客戶(hù)需求更加貼合，我們現(xiàn)在講的挑戰(zhàn)，比如說(shuō)IT系統(tǒng)就是很大的挑戰(zhàn)，還包括其他像互聯(lián)網(wǎng)安全也是一個(gè)很重要的話題，比方說(shuō)你現(xiàn)在很多人都在用自己的手機(jī)，你可以更好的來(lái)看看這樣的一些可移動(dòng)的設(shè)備是否可以更好應(yīng)用這個(gè)制造體系當(dāng)中，人力資源也是未來(lái)每個(gè)企業(yè)最為寶貴的資產(chǎn)之一，比如說(shuō)自動(dòng)化，60%的人不會(huì)用，更好的用余下的40%的人，我們相信未來(lái)的人力資源當(dāng)中，比如說(shuō)80%都是受到良好教育的，這也是一個(gè)很大的變革。
另外，下一個(gè)變化可能是一個(gè)大的成功，也可能會(huì)導(dǎo)致你的失敗，就是我們這個(gè)云計(jì)算。比如說(shuō)在云計(jì)算當(dāng)中是否可以找到你這個(gè)問(wèn)題的解決方案是否更好的利用好云計(jì)算，這是你們公司未來(lái)行業(yè)的趨勢(shì)。我們的CEO和總裁也認(rèn)為，公司每天早上都可能會(huì)跟你們做一些講話，我們會(huì)做多少的投資，如果你不能夠抓住這樣的大的趨勢(shì)，第二天你可能有失業(yè)了，我們回到辦公室，最主要找到合適的人力資源，建立起自己公司的智庫(kù)，他們來(lái)共同討論，決定你們這個(gè)公司的未來(lái)發(fā)展方向，這個(gè)就是我認(rèn)為迎接工業(yè)4.0需要做的一系列準(zhǔn)備，還必須知道，剛才講到什么是機(jī)器人，什么是探測(cè)器，什么是虛擬現(xiàn)實(shí)，所有概念都必須有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，才能讓這個(gè)公司向著比較正確的方向前進(jìn)。
在公司創(chuàng)建的時(shí)候你需要一系列的準(zhǔn)備，不管你是儲(chǔ)存公司還是什么，大的戰(zhàn)略不能忽略，整個(gè)來(lái)說(shuō)工業(yè)4.0需要新的工廠，同時(shí)需要更有動(dòng)力的計(jì)算能力，還有服務(wù)的能力，像這樣的公司，包括你的運(yùn)營(yíng)成本、資本成本，你要有一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí)，你是否可以提供一些免費(fèi)的服務(wù)，像我們德勤就有這樣的服務(wù)，像之前我們的公司通過(guò)賣(mài)服務(wù)器來(lái)獲取利潤(rùn)，現(xiàn)在這種服務(wù)都是通過(guò)免費(fèi)獲得，這也是一個(gè)趨勢(shì)，這是我們看到一系列趨勢(shì)之一，還有包括必須給客戶(hù)提供更多的選擇，同時(shí)重新審視我們的工業(yè)鏈，使我們的供應(yīng)更加可靠，跟我們工廠更加匹配，過(guò)去可能沒(méi)有想到跟供應(yīng)商形成合作伙伴關(guān)系，但是在今天的新基礎(chǔ)的環(huán)境下，可以考慮到建立起更加緊密的合作關(guān)系來(lái)形成這種有效的、高效的模式，否則你會(huì)失敗。
我們知道很多國(guó)家有自己的硅谷，硅谷即便是失敗了，但是人們還是認(rèn)為是非常有價(jià)值的，他們從自己的失敗當(dāng)中能夠?qū)W到有益的知識(shí)和體驗(yàn)，所以能夠接受失敗的行業(yè)，能夠接受失敗的國(guó)家就是能夠取得進(jìn)步的行業(yè)和國(guó)家，因?yàn)檎沁@樣勇于從失敗中學(xué)到知識(shí)的當(dāng)中可以促進(jìn)我們指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)。
