源自德國的工業(yè)4.0概念正在席卷全球，這場以機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、自動化為基礎(chǔ)的工業(yè)革|命讓人心馳神往，世界各國都想搭乘這列快車，駛向更美妙的未來。上周，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報告中提出：要實施“中國制造2025”，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國。即將出|臺的《中國制造業(yè)發(fā)展綱要（2015-2025）》，被譽(yù)為中國版的工業(yè)4.0。工業(yè)4.0作為提升中國制造核心競爭力的未來方向，必將上升到國家戰(zhàn)略層面。
研華作為擁有30多年經(jīng)驗自動化產(chǎn)品解決方案提供商，在工業(yè)4.0概念尚未提出時，其研發(fā)思路和產(chǎn)品布局就已經(jīng)在朝這個方向努力。從2010年開始，研華便提出要“深耕物聯(lián)網(wǎng)，做智能地球推手”；去年7月，研華更與上銀聯(lián)手打造機(jī)器人策略聯(lián)盟，大力推廣智慧工廠的應(yīng)用。
在研華全球總經(jīng)理何春盛看來，研華的成長秘訣在于“對未來的想象”。以下為《世界經(jīng)理人》記者與何春盛先生就工業(yè)4.0及物聯(lián)網(wǎng)等話題進(jìn)行的訪談實錄：
聽說您年前曾在歐洲訪問，并考察一些企業(yè)的工業(yè)4.0實施情況，能談?wù)勀诵械乃娝袉幔?/strong>
年前我曾用兩周時間走訪了荷蘭、德國、法國、英國幾個國家，與許多同仁、客戶、投資機(jī)構(gòu)交流關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)4.0的議題。我的歐洲同仁也告訴我，他們開始看到各個產(chǎn)業(yè)都在談工業(yè)4.0，不光西門子、施奈德、ABB等大型企業(yè)在積極布局工業(yè)4.0，很多中小型企業(yè)也在做這方面的嘗試。
在我看來，在工業(yè)4.0的帶動之下，歐洲經(jīng)濟(jì)會反彈。去年歐洲是我們?nèi)虺砷L最亮眼的一個區(qū)域，我相信今年歐洲還是會扮演成長引擎的角色，帶領(lǐng)研華全球的成長。
對于中國來說，工業(yè)4.0時代企業(yè)會面臨哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？
我認(rèn)為有兩個方面的影響：一、歐洲蓬勃發(fā)展的工業(yè)4.0可能會使中國流失來自歐洲制造業(yè)的外資，過去20年有很多歐洲的公司在中國大陸設(shè)立工廠，創(chuàng)造了很多就業(yè)機(jī)會和出口機(jī)會，這些可能會開始今停滯。這對中國企業(yè)來說是一大挑戰(zhàn)。
但其中同樣有機(jī)遇，透過歐洲工業(yè)4.0發(fā)展出來的技術(shù)，我相信也會被運(yùn)用在中國的制造業(yè)。中國制造業(yè)的工業(yè)4.0是三化合一，就是信息化、智能化、自動化，這三化我覺得也會驅(qū)動整個中國制造業(yè)的發(fā)展。研華也非?？春梦磥韼啄曛袊箨懺诠I(yè)4.0方面的發(fā)展，不管是自動生產(chǎn)、自動搬運(yùn)、自動存儲，還是自動設(shè)施方面，都會給研華帶來不錯的商機(jī)。
在您的看來，工業(yè)4.0對中國企業(yè)提出了什么樣的要求？
我覺得對中國企業(yè)來說，硬件不構(gòu)成挑戰(zhàn)，我們可以看到國內(nèi)在投入機(jī)器人，在投入生產(chǎn)設(shè)備，中國的工業(yè)電腦不光在亞洲，在全球都非常具有競爭力。我覺得最大的挑戰(zhàn)是在整個制造的工藝、流程等的提升和改造，如何整體提升制造的品質(zhì)，所以最大的挑戰(zhàn)不在硬體，而在于流程和軟體。
德國最先提出工業(yè)4.0的概念，主要目的是減少人力成本。對于中國目前仍然龐大的勞動大軍來說，工業(yè)4.0是否并沒有那么美妙？工業(yè)4.0時代，企業(yè)中人的角色和地位會發(fā)生怎樣的變化？
我覺得全民就業(yè)和自動化，這本來就是兩個相互矛盾的命題：自動化就是要提升效率，減少人，所以它跟就業(yè)率不能相提并論。
智能化勢必會使得需要在第一線工作的人越來越少。為什么你看到先進(jìn)國家的失業(yè)率都遠(yuǎn)大于新興市場，因為它對勞力的需求降低，它的自動化程度比較高，所以我認(rèn)為這是兩個意思。
研華作為擁有30多年經(jīng)驗自動化產(chǎn)品解決方案提供商，在工業(yè)4.0概念尚未提出時，其研發(fā)思路和產(chǎn)品布局就已經(jīng)在朝這個方向努力。從2010年開始，研華便提出要“深耕物聯(lián)網(wǎng)，做智能地球推手”；去年7月，研華更與上銀聯(lián)手打造機(jī)器人策略聯(lián)盟，大力推廣智慧工廠的應(yīng)用。
在研華全球總經(jīng)理何春盛看來，研華的成長秘訣在于“對未來的想象”。以下為《世界經(jīng)理人》記者與何春盛先生就工業(yè)4.0及物聯(lián)網(wǎng)等話題進(jìn)行的訪談實錄：
聽說您年前曾在歐洲訪問，并考察一些企業(yè)的工業(yè)4.0實施情況，能談?wù)勀诵械乃娝袉幔?/strong>
年前我曾用兩周時間走訪了荷蘭、德國、法國、英國幾個國家，與許多同仁、客戶、投資機(jī)構(gòu)交流關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)4.0的議題。我的歐洲同仁也告訴我，他們開始看到各個產(chǎn)業(yè)都在談工業(yè)4.0，不光西門子、施奈德、ABB等大型企業(yè)在積極布局工業(yè)4.0，很多中小型企業(yè)也在做這方面的嘗試。
在我看來，在工業(yè)4.0的帶動之下，歐洲經(jīng)濟(jì)會反彈。去年歐洲是我們?nèi)虺砷L最亮眼的一個區(qū)域，我相信今年歐洲還是會扮演成長引擎的角色，帶領(lǐng)研華全球的成長。
對于中國來說，工業(yè)4.0時代企業(yè)會面臨哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？
我認(rèn)為有兩個方面的影響：一、歐洲蓬勃發(fā)展的工業(yè)4.0可能會使中國流失來自歐洲制造業(yè)的外資，過去20年有很多歐洲的公司在中國大陸設(shè)立工廠，創(chuàng)造了很多就業(yè)機(jī)會和出口機(jī)會，這些可能會開始今停滯。這對中國企業(yè)來說是一大挑戰(zhàn)。
但其中同樣有機(jī)遇，透過歐洲工業(yè)4.0發(fā)展出來的技術(shù)，我相信也會被運(yùn)用在中國的制造業(yè)。中國制造業(yè)的工業(yè)4.0是三化合一，就是信息化、智能化、自動化，這三化我覺得也會驅(qū)動整個中國制造業(yè)的發(fā)展。研華也非?？春梦磥韼啄曛袊箨懺诠I(yè)4.0方面的發(fā)展，不管是自動生產(chǎn)、自動搬運(yùn)、自動存儲，還是自動設(shè)施方面，都會給研華帶來不錯的商機(jī)。
在您的看來，工業(yè)4.0對中國企業(yè)提出了什么樣的要求？
我覺得對中國企業(yè)來說，硬件不構(gòu)成挑戰(zhàn)，我們可以看到國內(nèi)在投入機(jī)器人，在投入生產(chǎn)設(shè)備，中國的工業(yè)電腦不光在亞洲，在全球都非常具有競爭力。我覺得最大的挑戰(zhàn)是在整個制造的工藝、流程等的提升和改造，如何整體提升制造的品質(zhì)，所以最大的挑戰(zhàn)不在硬體，而在于流程和軟體。
德國最先提出工業(yè)4.0的概念，主要目的是減少人力成本。對于中國目前仍然龐大的勞動大軍來說，工業(yè)4.0是否并沒有那么美妙？工業(yè)4.0時代，企業(yè)中人的角色和地位會發(fā)生怎樣的變化？
我覺得全民就業(yè)和自動化，這本來就是兩個相互矛盾的命題：自動化就是要提升效率，減少人，所以它跟就業(yè)率不能相提并論。
智能化勢必會使得需要在第一線工作的人越來越少。為什么你看到先進(jìn)國家的失業(yè)率都遠(yuǎn)大于新興市場，因為它對勞力的需求降低，它的自動化程度比較高，所以我認(rèn)為這是兩個意思。
