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工業4.0思維！德國人領先全球的BIM項目管理模式
從“工業4.0”的思想出發，結合當下較火熱的技術，德國人領先全球完善了BIM項目管理模式，推進了數字化項目管理時代的到來!本期，特將相關內容與大家分享交流。 工業4.0 工業4.0是由德國政府《德國2020高技術戰略》中所提出的十大未來項目之一。該項目由德國聯邦教育局及研究部和聯邦經濟技術部聯合資助，投資預計達2億歐元。旨在提升制造業的智能化水平，建立具有適應性、資源效率及基因工程學的智慧工廠，在商業流程及價值流程中整合客戶及商業伙伴。其技術基礎是網絡實體系統及物聯網。 簡單來說&..
2017-03-01
企業物資零庫存管理模式及運行效果
企業物資管理就是計劃、控制企業生產過程中所需各種物資的采購、儲備、使用等的過程。通過這種管理模式，控制庫存量為最佳狀態，爭取使用最少的人力、財力、物力管理好庫存物資。零庫存可以制止倉庫存貨引發的一系列問題，比如說管理費用、倉庫建設、存貨的維護、裝卸、搬運、保管等費用。企業庫存管理中運用零庫存模式，可以合理配置企業內部資源，在降低企業生產經營成本方面效果明顯，在市場運行中占有無可比擬的優越地位。目前，許多企業都普遍存在著流動資金短缺問題，企業的庫存資金會占到企業流動資金的40%-50%。現在物資的供應比較豐富，還采用傳統的庫存管理模式已不能適..
2013-12-05
淺談“零存貨”模式在財務管理中的運用
一、“零存貨”的起源 1938年，豐田公司的社長豐田喜一郎來到美國的超級市場，看到消費者從貨架上取走商品后，店員馬上補足貨架上該商品空位，JIT的構想于是開始萌芽。日本豐田為了實踐JIT的精神，創造了拉式生產系統。以實現在生產過程中基本上沒有積壓的原材料和半成品，降低了生產過程中的庫存及資金的積壓，提高了相關生產活動的管理效率。這項技術也成為豐田公司工業競爭的重要來源。20世紀70年代初期，歐美許多國家相繼仿效，零存貨從生產環節延伸到原材料供應、物流配送、產品銷售等各個領域。 二、“零存貨”管理模式的進步性 1..
2013-12-05
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