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淺析物資成本控制“ZTJ庫存計劃法”
一、緒論 在實際的物資采購過程中，不免造成物料需求計劃的失準(zhǔn)，導(dǎo)致了過多或過少的采購了物料，從而增加了庫存或造成庫存的缺失，特別是建筑工程施工，庫存需要投入大量的資金、人力和物力，給控制施工成本增加了難度。物資成本控制作為內(nèi)部成本控制的主要組成部分，是指在物資成本形成的過程中，事前進行規(guī)劃，事中進行指導(dǎo)、限制和監(jiān)督，使各項具體和全部的費用消耗，控制在預(yù)定的范圍內(nèi)。編制物料需求計劃和編制財務(wù)計劃、成本計劃同屬于事前控制階段，控制好物科需求計劃是供應(yīng)鏈的運作的龍頭，如何縮小工程物料需求計劃與庫存的差額？成為一個在實際工作中值得探討..
2013-12-24
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