王昭毅：創新開發金線蓮養生產品
發布時間：2014-09-10 關鍵詞：創新
人物簡介：
王昭毅 珍熙（福建）生物科技有限公司董事長兼總經理
人物觀點：
??? 他創辦了行業第一家金線蓮品牌專賣店，給業界帶來了別樣的風潮。他首創的“試管裝”金線蓮一問世，就吸引了全行業的目光。?
他涉足金線蓮行業不到2年，便把企業培育成產值上億元的龍頭企業。他為南靖縣獲批“中國金線蓮之鄉”積極奔走，志在推動全行業的壯大和發展。?
80后王昭毅，珍熙（福建）生物科技有限公司董事長兼總經理。近日，中國工業報記者走進珍熙（福建）生物科技有限公司、走近王昭毅。?
愛拼才會贏?
王昭毅的另一個身份是利郎集團副總裁王如平的兒子。在福建沿海一帶，人們有“少年不打拼，老來無名聲”的說法。在父輩經商氛圍的熏陶下，王昭毅也一直希望能通過自己的努力，開創自己的一片天。?
2011年5月，王昭毅從加拿大留學回國。原想做女裝的他，去歐洲考察市場后，發現行業低迷，便暫時放棄這一想法。偶然的一個機會，他接觸到了金線蓮。通過逐步的了解和市場調研，王昭毅發現金線蓮具有很高的藥用價值，做這行的人不少，但做得好的不多。?
“隨著人們生活水平的提高，注重養生和健康的人越來越多，消費氛圍也越來越濃烈，因此這是一個難得的發展機遇。”王昭毅坦言，如果放到十年前來做金線蓮，就很難做起來。?
確定自己的目標和方向后，王昭毅說干就干。他首先說服了父親借錢給自己，接著就注資并購漳州南靖東南佰生金線蓮有限公司（福建省東南佰生生物科技有限公司)，正式跨入金線蓮行業。學市場營銷出身的他，給自己的定位是做中國第一養生品牌。?
很快，王昭毅注冊了“珍熙”牌商標及LOGO，完善了品牌CI識別系統，并根據先前謀劃的品牌戰略，一步步地填補著國內本草品牌的空白。?
他告訴記者，取名“珍熙”有三層涵義：第一，金線蓮是珍貴稀有的草本植物；第二，珍熙的諧音是“珍惜”，希望人們珍惜金線蓮對人類的饋贈；第三，“熙”字具有興起、興盛、光明等寓意，和養生產業的發展前景很貼合。?
塑造核心競爭力?
在閩南，由于茶道盛行，近兩年不少茶企也開發了金線蓮茶。采訪中，王昭毅表示，這對金線蓮產業來說是一件好事。但他強調，金線蓮屬本草，不是茶，不是藥品，也不是保健品，而是屬于中間派的“養生品”。?
“我們要做的就是引領一種健康的養生方式，目前我們正在與知名院校合作開發以金線蓮為主線的口服液、含片、飲料等產品。”王昭毅坦言，以金線蓮為撬點，延伸上下游產業鏈，打造獨一無二的養生體驗館是他們的最終目標。?
自第一家專賣店在泉州落戶后，珍熙金線蓮在全國范圍的招商盛大啟動，目前已有七八十家的專賣店。發展勢頭如此迅猛，與珍熙金線蓮在技術和品牌上的優勢分不開。?
近年來，由于市場追捧，金線蓮價格較高，造成過度采摘，野生金線蓮越來越少，已被福建省政府列為瀕危藥用植物。面對這一市場現狀，珍熙金線蓮在南靖縣政府支持下，經過多年努力，在國內率先攻克了產業化培植金線蓮這一技術難題。?
同時，還創立了目前國內最嚴格的有機金線蓮6A標準體系———優質母種精選系統、優質產地保護系統、優質有機馴化種植系統、優質加工工藝系統、優質功效認證系統、優質安全保證系統六大標準體系。?
另一方面，在品牌運營上，珍熙也有獨到的服務和管理方式。王昭毅表示，他們的專賣店更多的定位是提供體驗式服務和傳播養生文化，接下來將推出更多方式來提高服務水平。專業的技術和產品，再加上專業的服務，就是核心競爭力。?
引領行業發展新時尚?
很多人見到王昭毅，常說的一句話便是，“沒想到你穿著這么時尚。”王昭毅毫不掩飾地直言，家族是做服裝生意的，因此自己會比較注重穿著品味。而更重要的是，他把對時尚的理解和運用帶到了金線蓮產業。?
在很多人印象中，金線蓮的消費者多為中老年人，大概由于這個緣故，長久以來，市場上流通的金線蓮也多以禮品形式出現。?
王昭毅進入這個行業后，他就將消費群體定位在25歲到40歲之間的時尚白領族群。為了匹配這個定位，從金線蓮包裝設計到專賣店形象設計，從銷售渠道到宣傳通路，從管理團隊到門店服務人員，都散發著濃濃的時尚元素。?
以包裝設計為例，“珍熙”牌金線蓮的包裝容器不是盒子，也不是袋子，而是試管，它開創了一種全新的包裝模式。對王昭毅而言，不斷打破常規似乎成為了一種嗜好，他常常與利郎的服裝設計師們溝通，甚至大膽設想，將古代的中草藥文化與服裝設計融合，然后再將中草藥的某些獨特花紋與面料結合，將結合后的作品元素引用到金線蓮的外觀包裝中。
“要吸引時尚人群，就必須讓產品‘發出’時尚語言。”王昭毅如是說。
再說他的團隊，除了兩個70后之外，從管理到銷售，每個崗位的人員都是85后出生的小年輕，這對王昭毅來說其實是“刻意為之”的，年輕人盡管缺乏經驗，但可塑性強，熱愛時尚文化，容易接受新事物，雖然成效慢，但一旦成型，忠誠度較高。
王昭毅透露，未來3年內，珍熙金線蓮將借助資本市場進行運作，促進企業有序規范發展地同時，吸引更多人對金線蓮的關注。
“有這樣的想法，是因為金線蓮屬于新興發展的產業，行業的監管、規范等方面都不完善，行業品牌意識也比較弱，跟安溪鐵觀音相比，還有很大差距。”王昭毅說。
就拿珍熙金線蓮所在的產地南靖來說，當地金線蓮目前有10億元的產值，大大小小有100多家企業，但真正成規模的卻很少。王昭毅希望，南靖當地的金線蓮企業能夠學習安溪鐵觀音抱團發展的品牌運作方式，共贏共進，一起把金線蓮產業做大做強。
他涉足金線蓮行業不到2年，便把企業培育成產值上億元的龍頭企業。他為南靖縣獲批“中國金線蓮之鄉”積極奔走，志在推動全行業的壯大和發展。?
80后王昭毅，珍熙（福建）生物科技有限公司董事長兼總經理。近日，中國工業報記者走進珍熙（福建）生物科技有限公司、走近王昭毅。?
愛拼才會贏?
王昭毅的另一個身份是利郎集團副總裁王如平的兒子。在福建沿海一帶，人們有“少年不打拼，老來無名聲”的說法。在父輩經商氛圍的熏陶下，王昭毅也一直希望能通過自己的努力，開創自己的一片天。?
2011年5月，王昭毅從加拿大留學回國。原想做女裝的他，去歐洲考察市場后，發現行業低迷，便暫時放棄這一想法。偶然的一個機會，他接觸到了金線蓮。通過逐步的了解和市場調研，王昭毅發現金線蓮具有很高的藥用價值，做這行的人不少，但做得好的不多。?
“隨著人們生活水平的提高，注重養生和健康的人越來越多，消費氛圍也越來越濃烈，因此這是一個難得的發展機遇。”王昭毅坦言，如果放到十年前來做金線蓮，就很難做起來。?
確定自己的目標和方向后，王昭毅說干就干。他首先說服了父親借錢給自己，接著就注資并購漳州南靖東南佰生金線蓮有限公司（福建省東南佰生生物科技有限公司)，正式跨入金線蓮行業。學市場營銷出身的他，給自己的定位是做中國第一養生品牌。?
很快，王昭毅注冊了“珍熙”牌商標及LOGO，完善了品牌CI識別系統，并根據先前謀劃的品牌戰略，一步步地填補著國內本草品牌的空白。?
他告訴記者，取名“珍熙”有三層涵義：第一，金線蓮是珍貴稀有的草本植物；第二，珍熙的諧音是“珍惜”，希望人們珍惜金線蓮對人類的饋贈；第三，“熙”字具有興起、興盛、光明等寓意，和養生產業的發展前景很貼合。?
塑造核心競爭力?
在閩南，由于茶道盛行，近兩年不少茶企也開發了金線蓮茶。采訪中，王昭毅表示，這對金線蓮產業來說是一件好事。但他強調，金線蓮屬本草，不是茶，不是藥品，也不是保健品，而是屬于中間派的“養生品”。?
“我們要做的就是引領一種健康的養生方式，目前我們正在與知名院校合作開發以金線蓮為主線的口服液、含片、飲料等產品。”王昭毅坦言，以金線蓮為撬點，延伸上下游產業鏈，打造獨一無二的養生體驗館是他們的最終目標。?
自第一家專賣店在泉州落戶后，珍熙金線蓮在全國范圍的招商盛大啟動，目前已有七八十家的專賣店。發展勢頭如此迅猛，與珍熙金線蓮在技術和品牌上的優勢分不開。?
近年來，由于市場追捧，金線蓮價格較高，造成過度采摘，野生金線蓮越來越少，已被福建省政府列為瀕危藥用植物。面對這一市場現狀，珍熙金線蓮在南靖縣政府支持下，經過多年努力，在國內率先攻克了產業化培植金線蓮這一技術難題。?
同時，還創立了目前國內最嚴格的有機金線蓮6A標準體系———優質母種精選系統、優質產地保護系統、優質有機馴化種植系統、優質加工工藝系統、優質功效認證系統、優質安全保證系統六大標準體系。?
另一方面，在品牌運營上，珍熙也有獨到的服務和管理方式。王昭毅表示，他們的專賣店更多的定位是提供體驗式服務和傳播養生文化，接下來將推出更多方式來提高服務水平。專業的技術和產品，再加上專業的服務，就是核心競爭力。?
引領行業發展新時尚?
很多人見到王昭毅，常說的一句話便是，“沒想到你穿著這么時尚。”王昭毅毫不掩飾地直言，家族是做服裝生意的，因此自己會比較注重穿著品味。而更重要的是，他把對時尚的理解和運用帶到了金線蓮產業。?
在很多人印象中，金線蓮的消費者多為中老年人，大概由于這個緣故，長久以來，市場上流通的金線蓮也多以禮品形式出現。?
王昭毅進入這個行業后，他就將消費群體定位在25歲到40歲之間的時尚白領族群。為了匹配這個定位，從金線蓮包裝設計到專賣店形象設計，從銷售渠道到宣傳通路，從管理團隊到門店服務人員，都散發著濃濃的時尚元素。?
以包裝設計為例，“珍熙”牌金線蓮的包裝容器不是盒子，也不是袋子，而是試管，它開創了一種全新的包裝模式。對王昭毅而言，不斷打破常規似乎成為了一種嗜好，他常常與利郎的服裝設計師們溝通，甚至大膽設想，將古代的中草藥文化與服裝設計融合，然后再將中草藥的某些獨特花紋與面料結合，將結合后的作品元素引用到金線蓮的外觀包裝中。
“要吸引時尚人群，就必須讓產品‘發出’時尚語言。”王昭毅如是說。
再說他的團隊，除了兩個70后之外，從管理到銷售，每個崗位的人員都是85后出生的小年輕，這對王昭毅來說其實是“刻意為之”的，年輕人盡管缺乏經驗，但可塑性強，熱愛時尚文化，容易接受新事物，雖然成效慢，但一旦成型，忠誠度較高。
王昭毅透露，未來3年內，珍熙金線蓮將借助資本市場進行運作，促進企業有序規范發展地同時，吸引更多人對金線蓮的關注。
“有這樣的想法，是因為金線蓮屬于新興發展的產業，行業的監管、規范等方面都不完善，行業品牌意識也比較弱，跟安溪鐵觀音相比，還有很大差距。”王昭毅說。
就拿珍熙金線蓮所在的產地南靖來說，當地金線蓮目前有10億元的產值，大大小小有100多家企業，但真正成規模的卻很少。王昭毅希望，南靖當地的金線蓮企業能夠學習安溪鐵觀音抱團發展的品牌運作方式，共贏共進，一起把金線蓮產業做大做強。
責任編輯：葉忠春
上一篇：李春榮：東風風神造車品質最重要
相關評論
相關動態
相關知識
公共服務資源
