“機(jī)器人革命”有望成為“第三次工業(yè)革命”的一個切入點(diǎn)和重要增長點(diǎn)，將影響全球制造業(yè)格局。國際機(jī)器人聯(lián)合會（IFR）預(yù)測：“機(jī)器人革命”將創(chuàng)造數(shù)萬億美元的市場，從而帶動與機(jī)器人相關(guān)的新材料功能模塊、感知獲取與識別、智能控制與導(dǎo)航等關(guān)鍵技術(shù)與市場快速發(fā)展。
經(jīng)過五十多年的快速發(fā)展，在發(fā)達(dá)國家中，工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)廣泛應(yīng)用于汽車及汽車零部件制造、機(jī)械加工行業(yè)、電子電氣行業(yè)、橡膠及塑料行業(yè)、食品工業(yè)、木材與家具制造業(yè)等諸多領(lǐng)域。作為先進(jìn)制造業(yè)中不可替代的重要裝備和手段，工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)成為衡量一個國家制造業(yè)水平和科技水平的重要標(biāo)志。
全球最大機(jī)器人的市場
去年，5臺工業(yè)機(jī)器人首次“進(jìn)入”生產(chǎn)地鐵門板的南京康尼機(jī)電公司廠房，代替門板玻璃涂膠、拋光、鈑金等多個工種。如今，這5臺機(jī)器人的效益逐漸顯現(xiàn)，不僅節(jié)約了16個人力，單算材料使用，每年就能節(jié)約46萬元。
南京液晶谷平板顯示工廠目前自動化水平全國第一，支撐其自動化的，恰恰也是每年不斷加入的機(jī)器人大軍。
受人力、原料成本提升夾擊的制造業(yè)企業(yè)，正紛紛將購置機(jī)器人提上議事日程。南京機(jī)器人研究院副院長邢飛給出了這樣一組數(shù)據(jù)：2013年全球機(jī)器人市場規(guī)模達(dá)320億美元，中國機(jī)器人本體市場規(guī)模超過9.5億美元，并將在未來5年保持18%的年均增長率。去年中國市場共銷售工業(yè)機(jī)器人3.6萬臺，約占全球銷量的五分之一，中國迅速晉升為全球第一大機(jī)器人需求市場。
隨著技術(shù)的進(jìn)步，工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用領(lǐng)域在快速擴(kuò)張。相比于新一代的工人，企業(yè)更喜歡用“吃苦耐勞”、不要工資的工業(yè)機(jī)器人。南京市經(jīng)信委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前我市機(jī)械、汽車、電子、石化、輕工、紡織、冶金、建材、食品、醫(yī)藥等重點(diǎn)行業(yè)對于機(jī)器人的需求都比較高。
在南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)LG新港公司的顯示器生產(chǎn)線上，記者看到，大部分裝配零部件環(huán)節(jié)都還需要手工操作。公司負(fù)責(zé)人說，隨著勞動力成本的上升，他們非常需要機(jī)器人“加盟”。但目前市面上機(jī)器人的精度還無法滿足他們的要求。“我相信每一家制造業(yè)企業(yè)都需要機(jī)器人，但要綜合考慮成本、技術(shù)水準(zhǔn)等因素，一旦機(jī)器人技術(shù)成熟起來，就會得到大規(guī)模推廣。”這位負(fù)責(zé)人說。
國產(chǎn)機(jī)器人市場占有率偏低
從目前中國市場的銷售情況來看，跨國公司的品牌尚為絕對優(yōu)勢。中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟數(shù)據(jù)表明，2013年外資品牌的機(jī)器人銷售量為2.7萬臺，占總銷售量的74%。號稱國際機(jī)器人“四大家族”的發(fā)那科、ABB、庫卡、安川這四大集團(tuán)已全部進(jìn)駐中國，不斷在中國投資建廠、擴(kuò)大規(guī)模，在中國市場的覆蓋率很高。
相比之下，國產(chǎn)品牌尚處于成長階段，中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟數(shù)據(jù)表明，2013年中國機(jī)器人銷售9700臺，占比僅為26%。不過在這個強(qiáng)手如林的領(lǐng)域，國內(nèi)廠商并不甘于將廣闊的市場拱手讓于人，不斷有新的面孔加入這個行業(yè)。從中國機(jī)器人聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)來看，2013年的成員單位已經(jīng)達(dá)到100多家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上年的數(shù)量。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)的從業(yè)者應(yīng)該有幾百家。
我國已經(jīng)在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域失掉“數(shù)城”，今后對領(lǐng)先水平的追趕必是漫長的過程。資金投入、聯(lián)盟高校、培養(yǎng)人才，缺一不可。重點(diǎn)是，相關(guān)部門對該產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)應(yīng)從產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行考慮，盡早形成企業(yè)集群，或以產(chǎn)業(yè)園的方式將優(yōu)秀企業(yè)聚攏起來，為進(jìn)軍高端技術(shù)奠定基礎(chǔ)。
我國機(jī)器人需求于近年以30%的速度增加，與市場成熟的國家相比，潛力巨大。預(yù)計(jì)到2015年，我國在役機(jī)器人數(shù)量將達(dá)3萬臺。
市場前景廣闊，現(xiàn)實(shí)的困境并不樂觀，中國的機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)并未在市場中占得先機(jī)。數(shù)據(jù)顯示，目前我國工業(yè)機(jī)器人的擁有量不到全球總量的1%，其中國產(chǎn)的機(jī)器人約占30%，其余皆是從日本、美國、瑞典、德國、意大利等20多個國家引進(jìn)。
中國真正有規(guī)模、實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn)的工業(yè)機(jī)器人企業(yè)幾乎沒有，主要是生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的關(guān)鍵性零部件如高精度減速器、伺服電機(jī)等受制于人。而采用國外關(guān)鍵零部件生產(chǎn)的國產(chǎn)機(jī)器人，價格上并沒有多少優(yōu)勢，所以客戶大多選擇國外的機(jī)器人。
思考：機(jī)器人到底會不會搶你飯碗？
思考：機(jī)器人到底會不會搶你飯碗？
機(jī)器人執(zhí)行人類以前的任務(wù)。有人害怕機(jī)器人在取代人類，淘汰了集散中心和其他地方的工作。不難想象，技術(shù)進(jìn)步可能是造成今天永久性失業(yè)的一個主要原因，而且會愈演愈烈。
倉庫機(jī)器人并非首個取代供應(yīng)鏈工人部分工作的新技術(shù)，甚至也不被看成是影響這一行業(yè)最重要的因素。
信息技術(shù)幾十年來一直在改變供應(yīng)鏈，經(jīng)常取代運(yùn)務(wù)員或其他工人的部分工作。系統(tǒng)能記錄從原料到消費(fèi)者的諸多事項(xiàng)，維持最佳庫存，把送貨時間和成本減到最小。RFID標(biāo)簽?zāi)茏屛锲纷詣颖挥涗洠蕴诉@些記帳工作。這些技術(shù)能讓今天的零售店提供更豐富的品類，常常價格更低，還能迅速應(yīng)變。這些技術(shù)改變了零售業(yè)，例如為沃爾瑪?shù)某砷L提供動力，沃爾瑪是使用這些新科技的先鋒。
雖然這些科技淘汰了一些記賬員和倉庫工人，但使用新科技會擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，也會創(chuàng)造新工作。然而，這些新工作需要新技能，對有大學(xué)學(xué)位的管理者和技師如此，對教育程度低一些的操作崗位也是如此。在工作中習(xí)得這些新技能的工人，其實(shí)供不應(yīng)求。
專家們的預(yù)測2025年人力仍不會被取代而且，專家們預(yù)測，對具備技能的工人之需求，在短期內(nèi)會增長，而且會持續(xù)至少10年。與多個行業(yè)協(xié)會合作，學(xué)術(shù)專家們發(fā)表了一份“美國物料輸送和物流路線圖”，稱：盡管物料輸送和物流系統(tǒng)的流程和技術(shù)可能會明顯改善，但到2025年，這一行業(yè)的大部分工作仍將由人力完成。而且，在操作時需要隨機(jī)應(yīng)變，這要求技能熟練、善于創(chuàng)造的人力。換句話說，到2025年，人力在這一行業(yè)依舊至關(guān)重要。
兩種觀點(diǎn)：機(jī)器是在取代人力，還是在轉(zhuǎn)移人力？
毫無疑問，科技正在改變工作，問題是如何改變。上述《60分鐘》和行業(yè)管理者的兩種視角，代表了關(guān)于科學(xué)正如何影響就業(yè)的兩種觀點(diǎn)。兩種觀點(diǎn)都承認(rèn)科技會接手人力的一些任務(wù)。但一種觀點(diǎn)爭辯稱科技不僅接手任務(wù)，還在徹底消滅一些工作崗位，機(jī)器正在代替工人，工作越來越少，對那些沒有受過高等教育的人尤其如此。按照這種觀點(diǎn)，大量失業(yè)工人競爭少量職位，薪水下降。
按照另一種觀點(diǎn)，科技并不取代工人，只會把工人轉(zhuǎn)移到需要不同一些不同技能的工作上去。有時候這些新技能被用在相同的崗位上，有時候則被用在新崗位上。根據(jù)這種觀點(diǎn)，除了在一些極其成熟的行業(yè)里，科技不會造成某處工作崗位短缺。薪水不漲是因?yàn)楹芏喙と穗y以習(xí)得新技能，而勞動力市場又沒有給具備新技能的工人足夠回報(bào)。在這種觀點(diǎn)里，稀缺的是技能，而勞動力市場不完善，在另一種觀點(diǎn)里，稀缺的是工作崗位。
是取代還是轉(zhuǎn)移，這很重要，因?yàn)檫@影響到了政策。如果技術(shù)正取代工人，政策對消除經(jīng)濟(jì)不平等可做的不多，除了極端的再分配。另一方面，如果技術(shù)主要是轉(zhuǎn)移工人而非取代他們，可能經(jīng)過漫長轉(zhuǎn)型的將來，和過去也區(qū)別不大。但要獲得這樣的將來，那些鼓勵廣泛開發(fā)新技能的政策至關(guān)重要。仔細(xì)觀察現(xiàn)在勞動力市場里的實(shí)際趨勢，鋒利的歷史斷層并未發(fā)生，艱難的轉(zhuǎn)型已在暗中進(jìn)行。
聰明的機(jī)器接手人類任務(wù)，工作機(jī)會消失，這可能看起來很明顯。根據(jù)《60分鐘》的報(bào)道，“銀行柜員被ATM機(jī)取代，售貨員向電子商務(wù)投降，電話接線生和秘書被語音識別技術(shù)取代”，但事實(shí)并非如此。ATM機(jī)并未取代銀行柜員，恰恰相反，因?yàn)殂y行支行需要的柜員減少，銀行便開設(shè)更多支行，而銀行柜員的總數(shù)增加。
科技一邊接手一些任務(wù)，一邊也增加了對商品和服務(wù)的需求，因此也需要更多執(zhí)行剩余任務(wù)的人力。科技并沒有消滅工作，新工作也被創(chuàng)造出來，有時候是不同的崗位。在過去三十年中，計(jì)算機(jī)在辦公室文職工作里被廣泛應(yīng)用，而工作崗位卻每年增加1.2%，盡管一些像接線生之類的特殊人群失業(yè)。醫(yī)療類職位，也應(yīng)用了計(jì)算機(jī)，每年增長2.5%。使用計(jì)算機(jī)的職位總數(shù)比勞動力市場整體增長更快。總體上來看，計(jì)算機(jī)肯定沒有取代人工。
但是，很多新的工作要求新的技能。銀行柜員現(xiàn)在需要市場營銷技巧，而不僅僅是處理現(xiàn)金；因?yàn)槲淖痔幚砑夹g(shù)，秘書打字少了，但現(xiàn)在也負(fù)責(zé)差旅。很多新工作要求的技能很難學(xué)習(xí)，因?yàn)榭萍甲兓臁．?dāng)工人無法輕松學(xué)會高薪要求的新技能，工資就漲不了。失業(yè)數(shù)字在下降，但超過三分之一的企業(yè)稱很難招到具備合適技能的工人。
或許在不遠(yuǎn)的將來，更新的人工智能科技會改變一些事情。但是，根據(jù)計(jì)算機(jī)科學(xué)家們的說法，占據(jù)主要崗位的人將不會被機(jī)器取代。人工智能或許能加快改變進(jìn)程，增加學(xué)習(xí)新技能和轉(zhuǎn)型至新崗位的壓力。但正因如此，更需要政策來改善這種勞動轉(zhuǎn)移。只盯著可能即將消失的工作崗位，只會分散迎接這一挑戰(zhàn)的精力。
