根據(jù)國(guó)際機(jī)器人協(xié)會(huì)發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示，2014年中國(guó)以54%的增速成工業(yè)機(jī)器人最大需求國(guó)，中國(guó)市場(chǎng)共銷售工業(yè)機(jī)器人5.6萬(wàn)臺(tái)，其中本土供應(yīng)商的銷量為1.6萬(wàn)臺(tái)。據(jù)了解，第三次工業(yè)革命是智能制造的時(shí)代，機(jī)器人化是本次革命的重要標(biāo)志之一，而中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)占據(jù)天時(shí)地利人和等優(yōu)勢(shì)，更是迎來(lái)爆發(fā)式發(fā)展。
受政策利好 我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將爆發(fā)
我國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，機(jī)器人市場(chǎng)需求巨大，據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)爆發(fā)受天時(shí)地利人和三大動(dòng)力驅(qū)使，即工業(yè)革命制造業(yè)升級(jí)是天時(shí);內(nèi)地應(yīng)用需求巨大和人口紅利不再的矛盾空間是地利;政策扶持與產(chǎn)業(yè)布局是人和。其中政策扶持對(duì)機(jī)器人發(fā)展起著催化劑的作用。
為推動(dòng)機(jī)器人業(yè)發(fā)展，去年，工信部發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，近日，工信部又印發(fā)了《關(guān)于開展2015年智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動(dòng)的通知》，并下發(fā)了《2015年智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，決定自2015年啟動(dòng)實(shí)施智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動(dòng)，以促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)進(jìn)程。
國(guó)家政策的陸續(xù)出臺(tái)，將給我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)利好。作為國(guó)內(nèi)機(jī)器人行業(yè)的權(quán)威專家羅軍說(shuō)：“2013年，國(guó)內(nèi)機(jī)器人剛需已經(jīng)達(dá)到世界第一，預(yù)計(jì)30年內(nèi)還將保持第一的水平。”他表示，目前國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展火熱，國(guó)內(nèi)多個(gè)區(qū)域大力扶持機(jī)器人發(fā)展。另外，業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)，工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)到2020年中國(guó)市場(chǎng)達(dá)到千億，未來(lái)6年總安裝量需求范圍在63.8-176萬(wàn)臺(tái)套，保守估計(jì)85萬(wàn)臺(tái);預(yù)計(jì)服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)會(huì)在5-10年左右開始爆發(fā)。
據(jù)中銀國(guó)際研報(bào)顯示，2015年，影響機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的供應(yīng)、需求和外部環(huán)境因素依舊向好，尤其是國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程的加速，將持續(xù)降低機(jī)器人的應(yīng)用成本，擴(kuò)大機(jī)器人在低端制造業(yè)中的應(yīng)用，推動(dòng)行業(yè)快速增長(zhǎng)。中銀國(guó)際研報(bào)對(duì)中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)需求進(jìn)行估算，假設(shè)中國(guó)機(jī)器人的加速應(yīng)用使其到2020年達(dá)到全球平均水平，2020年國(guó)內(nèi)機(jī)器人本體市場(chǎng)需求規(guī)模將達(dá)到250億，本體 系統(tǒng)集成整個(gè)市場(chǎng)接近千億。2015年~2020年國(guó)內(nèi)機(jī)器人需求量總計(jì)約60萬(wàn)臺(tái)，年均10萬(wàn)臺(tái)。
2015年將是智能制造大年，戰(zhàn)略性看好智能裝備產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)，工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)處于成長(zhǎng)的黃金時(shí)代。與此同時(shí)，機(jī)器人的發(fā)展帶個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)也是不可替代的，據(jù)一公司負(fù)責(zé)人表示，目前該公司已引入意大利的自動(dòng)噴釉機(jī)械手和國(guó)產(chǎn)的四工位工作站方式噴釉機(jī)器人系統(tǒng)，每8小時(shí)的產(chǎn)量可以達(dá)到600—800個(gè)連體馬桶，這給企業(yè)每年節(jié)省數(shù)千萬(wàn)的人工費(fèi)用。
加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新 促進(jìn)我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
在國(guó)家政策以及旺盛的市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)各類機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園及產(chǎn)業(yè)基地遍地開花。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)目前已經(jīng)在建或計(jì)劃建設(shè)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)或基地超過(guò)30個(gè)。但是從目前來(lái)看，我國(guó)機(jī)器人業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，也遇到諸多的不利因素，如人才缺乏，本土企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)水平低，核心零部件主要依賴進(jìn)口等。那么如何才能推動(dòng)我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展?有專家認(rèn)為，逐步培育核心技術(shù)是國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)崛起的必經(jīng)階段。
東莞市機(jī)器人技術(shù)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)羅百輝表示，“在國(guó)外，包括ABB、安川等行業(yè)巨頭都是經(jīng)過(guò)數(shù)十年的培育才逐步發(fā)展到如今的地位，而我們國(guó)家工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)比國(guó)外晚了二三十年，要在短時(shí)間內(nèi)超越甚至完全替代國(guó)外品牌的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不大可能。”他表示，包括東莞在內(nèi)的珠三角要完善機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈條上下游，還需要拿出更多的耐心。
深圳機(jī)器人協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)畢亞雷稱，發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)應(yīng)該在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升創(chuàng)新能力、打造產(chǎn)業(yè)集群、完善產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面加大力度，如瞄準(zhǔn)高端環(huán)節(jié)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，占領(lǐng)新技術(shù)制高點(diǎn)，集聚集群發(fā)展打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用。深圳市經(jīng)貿(mào)信息委副主任謝建民告表示，與一些發(fā)達(dá)國(guó)家以技術(shù)突破為導(dǎo)向不同，深圳的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)主要以應(yīng)用需求來(lái)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深圳將重點(diǎn)發(fā)展機(jī)器人、智能制造成套裝置、智能檢測(cè)儀器、可穿戴設(shè)備以及在交通、物流、家居等重點(diǎn)領(lǐng)域的智能產(chǎn)品和服務(wù)。
發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，我們需要借鑒國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，但與此同時(shí)，我們要勇于突破常規(guī)，尋求適合自己發(fā)展方式，擁有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，擺脫受制于人的現(xiàn)狀。“面對(duì)國(guó)外對(duì)核心技術(shù)的嚴(yán)格封鎖，我們堅(jiān)持自主研發(fā)，突破了機(jī)器人的關(guān)鍵技術(shù)。”沈陽(yáng)新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司總裁曲道奎表示，公司每年研發(fā)投入占總銷售額12%以上，已擁有300多項(xiàng)發(fā)明專利和幾十項(xiàng)軟件版權(quán)，新產(chǎn)品對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)率超過(guò)30%。他認(rèn)為，進(jìn)入信息化社會(huì)市場(chǎng)變化太快，只調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，最終就是從水坑跳到了火坑，經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型更為關(guān)鍵。要利用當(dāng)前結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要機(jī)遇，做好頂層設(shè)計(jì)，完善制度支撐，加速創(chuàng)新整合，爭(zhēng)奪機(jī)器人市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。
目前，很多機(jī)器人企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，在互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代，再關(guān)起門來(lái)自我滾動(dòng)發(fā)展，已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間和空間機(jī)會(huì)了。面對(duì)新一輪競(jìng)爭(zhēng)，機(jī)器人需要謀劃實(shí)施新的戰(zhàn)略，如從內(nèi)涵式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向“內(nèi)涵 外延”式發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)鏈的縱向布局和并購(gòu)重組的橫向擴(kuò)張兩方面同時(shí)發(fā)力等。
