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工業4.0思維！德國人領先全球的BIM項目管理模式

從“工業4.0”的思想出發，結合當下較火熱的技術，德國人領先全球完善了BIM項目管理模式，推進了數字化項目管理時代的到來!本期，特將相關內容與大家分享交流。　　　　工業4.0 　　工業4.0是由德國政府《德國2020高技術戰略》中所提出的十大未來項目之一。該項目由德國聯邦教育局及研究部和聯邦經濟技術部聯合資助，投資預計達2億歐元。旨在提升制造業的智能化水平，建立具有適應性、資源效率及基因工程學的智慧工廠，在商業流程及價值流程中整合客戶及商業伙伴。其技術基礎是網絡實體系統及物聯網。　　　　簡單來說&..

2017-03-01

新加坡政府PPP項目管理的五大特色

新加坡政府于2003年開始引進PPP模式進行基礎設施建設，公用設施委員會(PublicUtilityBoard)授權的第一個PPP合同為海水淡化項目。新加坡財政部于次年(2004年)出臺了《PPP項目指南》，該書就如何成功地對本土PPP項目進行架構和管理等提出了指導性建議。此后，新加坡政府批準了一系列的PPP項目，其中70%左右的項目都成功實施或正在有序推進，但也有部分項目由于種種原因被予以暫停或終止。　　根據新加坡政府的規定，采購合同金額在5000萬美元以上的項目才考慮PPP模式。經過多年實踐經驗，新加坡政府認為比較適宜在新加坡開展的PPP模式基礎設施項目主要集中在體育設施、飲..

2016-07-27

企業研發項目質量管理淺析

企業研發項目質量不僅直接影響項目本身的效益，其中的產出物質量將帶入其后的生產運營中，對企業的產品、技術、效益、形象產生更為深遠的影響。企業研發項目不僅具有一般項目所共有的目的性、獨特性、一次性、制約性，更具有不確定性和高風險性。因此，在項目的實施過程中更應加強質量控制，通過質量投入來保證工作質量和產出物質量。企業研發項目管理的內容和方法研發項目的質量是在研發過程中形成的，靠研發人員及相關管理人員的工作質量來保證。通過對項目的時間、成本、質量、風險等實行綜合有效的控制，達到項目的期望值，不僅提高了客戶的滿意度，增加了市場..

2013-08-26

共1頁總數：7條

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