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論航空企業(yè)科研生產(chǎn)管理進度優(yōu)化及控制方法
0 引言 隨著我國經(jīng)濟水平的迅速提高以及裝備采購體制加速變革，航空企業(yè)面臨的環(huán)境發(fā)生了劇烈的變化，用戶需求瞬息萬變，產(chǎn)品的生命周期越來越短，技術創(chuàng)新不斷加速，市場競爭愈來愈激烈，此外更面臨多階段任務并行和多型號任務并舉的復雜局面，航空企業(yè)急需提升科研生產(chǎn)管理的水平，從生產(chǎn)為導向轉(zhuǎn)向以市場為導向，從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向成本控制。 企業(yè)的科研生產(chǎn)管理進度優(yōu)化及控制是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，直接關系到科研生產(chǎn)的成本、質(zhì)量和工期，是保證航空企業(yè)科研生產(chǎn)按期完成、節(jié)約成本以及合理安排和供應資源的重要措施。良好的進度控制可以實現(xiàn)在既定工期內(nèi)編..
2013-08-26
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