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安辛迪：PMI讓項目管理科學(xué)化職業(yè)化全球化
要讓組織戰(zhàn)略完美地落地，組織就需要專業(yè)地管理項目，而要專業(yè)地管理項目，就需要有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的項目管理人才。PMI通過不斷與時俱進(jìn)地更新自己的項目管理體系知識及認(rèn)證，為全球的組織儲備項目管理人才。 ? 可能不少人還不熟悉PMI(項目管理協(xié)會)，但它所從事的“項目管理”事業(yè)卻與企業(yè)、各類機構(gòu)的運營以及個人密切相關(guān)。PMI創(chuàng)立于1969年，是項目、項目集、項目組合管理領(lǐng)域中全球領(lǐng)先的非營利會員制協(xié)會。它推出的《項目管理知識體系指南》(簡稱PMBOK指南)以及項目管理專業(yè)人士(PMP認(rèn)證)也得到了全球的廣泛認(rèn)可。 ? PMI一直在努力推進(jìn)“項目管理”的..
2016-10-27
自動化是智能化的前奏 中國智造需要全球化
《中國制造2025》發(fā)布近一年來，概念層面可謂異彩紛呈，從工業(yè)4.0、工業(yè)信息化到智能制造、無人工廠，目前更延伸到無人駕駛汽車、無人駕駛船舶、無人化醫(yī)療裝備等熱門領(lǐng)域，似乎工業(yè)智能化、無人化時代近在眼前。 華為科技創(chuàng)始人任正非對此所做的判斷很客觀，他認(rèn)為，這是人工智能時代，首先要強調(diào)工業(yè)自動化;工業(yè)自動化以后，才可能走進(jìn)信息化;只有信息化后，才能智能化。中國工業(yè)現(xiàn)在還沒有走完自動化，還有很多工業(yè)連半自動化都做不到。 因而，探究工業(yè)4.0、工業(yè)無人化之前，有必要了解相關(guān)概念的歷史淵源、技術(shù)本源和經(jīng)濟意義。 自..
2016-08-08
樂視網(wǎng)聯(lián)席CTO袁斌：2016“全球化+開放化”實現(xiàn)奇跡加倍
“GO計劃”助力樂視“全球化+開放化”蒙眼狂奔 ? 2016年樂視的關(guān)鍵詞是“全球化”和“開放”。在樂視網(wǎng)聯(lián)席CTO袁斌帶領(lǐng)下的技術(shù)產(chǎn)品部2016年關(guān)鍵詞是“GO”。“這個詞是由Globalization + Open兩個詞的首字母組成。” ? 袁斌進(jìn)一步解釋道，Globalization即全球化，其目標(biāo)是構(gòu)建支撐全球業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開放平臺及框架，為全樂視生態(tài)應(yīng)用及平臺的快速開發(fā)、部署和服務(wù)質(zhì)量保障提供支撐，成為全球業(yè)務(wù)發(fā)展的基石和催化劑。Open即開放化，其目標(biāo)是以開放模式構(gòu)建平臺體系，應(yīng)用框架體系，為樂視生態(tài)客戶，全互聯(lián)網(wǎng)第三方客戶提供統(tǒng)一服務(wù)，全面實現(xiàn)應(yīng)用平臺..
2016-06-17
中聯(lián)重科瞄準(zhǔn)巴西工程機械王座
2014年巴西世界杯的精彩大幕即將拉開，沒有國家隊入圍的中國觀眾或許會帶著些許失落投入欣賞。場外，中國企業(yè)也在為入圍企業(yè)界的“世界杯”、躋身世界一流企業(yè)俱樂部而奮力拼殺。而來自中國中部的工程機械企業(yè)，中聯(lián)重科正是中國企業(yè)入圍工程機械“世界杯”的典型代表。 不同于中國國家隊坎坷的世界杯之旅，成立于1992年的中聯(lián)重科，通過多年的全球化經(jīng)營，不斷整合全球資源，逐步成長為全球排名第六的工程機械企業(yè)。 不止如此，未來，隨著對巴西市場布局的完成，中聯(lián)重科在瞄準(zhǔn)巴西工程機械王座的同時，離“工程機械全球前三”的..
2014-06-04
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