戰略規劃咨詢服務著眼于與客戶建立長期的信任關系，幫助企業實現切實的變革，為企業提供通過管理創新的持續成長戰略。咨詢成果主要以報告和培訓的形式體現，咨詢報告包括但不限于：《企業診斷報告》、《企業戰略環境分析報告》、《企業發展戰略研究報告》、《戰略實施要點》；咨詢培訓包括但不限于：《企業戰略與競爭力》、《公司治理與組織設計》、《企業戰略與核心能力的培養》。      技術特點：咨詢團隊對客戶詳細診斷調研之后，形成客戶的外部環境分析、內部發展分析，明確企業的戰略定位，從而提出企業發展使命和愿景，構建企業總體戰略及中長期戰略規劃。在此基礎之上，提出企業具體的業務發展規劃和職能發展規劃，并逐級分解，形成企業、部門、團隊的戰略策略，構建系統化的戰略規劃和戰略措施，使企業的發展更能適應市場環境的變化，保持持續競爭力。      應用領域及前景：成果主要應用于開發園區規劃和企業發展。成功應用的開發園區有：南京溧水經濟開發區、鎮江航空產業園、南京新篁門窗產業集中區等；成功應用的企業有：南京愛德印刷有限公司、江蘇偉信工程咨詢有限公司、江蘇省交通規劃設計院、航宇救生裝備有限公司、長江南京航道工程局、中國航空工業總公司宏偉機械廠等。