流程優化咨詢服務幫助企業進行合理的流程優化，通過改進或結構性地改變企業流程，重新制定各程序的規范，使企業達到新的平衡統一，并創造更大的價值。具體包括管理流程（人事、行政、財務）診斷與優化、業務流程診斷與優化、生產流程診斷與優化、企業流程配套制度優化、優化流程實施輔導。      技術特點：基于流程優化技術，通過對企業業務運營和管理流程進行以 IT 為支持的流程梳理，以節點信息為基石的流程優化，以流程為載體的知識管理，以“人”為中心的流程實施，建立流程優化理念和流程管理方法，提高企業流程響應質量和速度，減少資源浪費，降低企業運營成本。      應用領域及前景：成果主要應用于開發園區管理和企業發展。成功應用的開發園區有：南京溧水經濟開發區流程等；成功應用于企業發展的項目有：江蘇新華印刷廠、邗江交通建設工程有限公司、南京佳力圖空調機電有限公司、中國石化揚子石油化工有限公司、江蘇舜天豪艦貿易有限公司、中國電子系統工程第二建設有限公司等。