人物簡介：
方洪波 美的集團董事長
在4月18日于北京人民大會堂舉行的第三屆中國自主創(chuàng)新年會上，美的集團獲得2013年度中國“十大創(chuàng)新型企業(yè)”，也是家電行業(yè)中唯一獲此殊榮的家電企業(yè)。
人物觀點：
??? 近年來，美的集團在科技創(chuàng)新方面頻出大手筆。在過去的五年里，美的集團整體的科技投入更是超過100億元，在整個家電行業(yè)都是一個標桿。而在人才引進及培育方面，截止到2012年底，美的集團研發(fā)人員共有6783人。“今后幾年美的集團將不會再擴大產(chǎn)能，資金主要會投向看不見的地方，比如研發(fā)、技術(shù)、高端人才引進等方面。” 方洪波表示。
??? 美的集團一直在深入推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。具體來說，在推動實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”從注重數(shù)量增長向追求質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變；從產(chǎn)品低附加值向產(chǎn)品高附加值轉(zhuǎn)變；從粗放式管理向精益管理轉(zhuǎn)變。這一過程是非常的陣痛，但是我們的目標是非常清晰的，也取得了顯著的成效。2012年對外公布的數(shù)據(jù)看，營收規(guī)模雖有下降，但盈利目標達成，產(chǎn)品盈利能力增強，去年四季度以來美的全面恢復增長，一季度以來產(chǎn)品市場份額也逐漸回到轉(zhuǎn)型前水平。
??? 縱觀世界知名企業(yè)的發(fā)展壯大歷程，企業(yè)科技創(chuàng)新能力往往是能否做大做強的決定性因素。綜合美的集團過去一年來推出的包括聚焦核心產(chǎn)業(yè)、砍掉不賺錢項目、加大研發(fā)投入、嚴抓品質(zhì)、做好產(chǎn)品、推動精益制造等一系列轉(zhuǎn)型升級措施來看，站在千億級規(guī)模的發(fā)展關(guān)頭，美的集團早已洞悉了科技企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，對于未來企業(yè)的發(fā)展方向更是胸有成竹，對于未來家電業(yè)的下一步較量，也已經(jīng)做好了布局。
??? 美的集團一直在深入推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。具體來說，在推動實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”從注重數(shù)量增長向追求質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變；從產(chǎn)品低附加值向產(chǎn)品高附加值轉(zhuǎn)變；從粗放式管理向精益管理轉(zhuǎn)變。這一過程是非常的陣痛，但是我們的目標是非常清晰的，也取得了顯著的成效。2012年對外公布的數(shù)據(jù)看，營收規(guī)模雖有下降，但盈利目標達成，產(chǎn)品盈利能力增強，去年四季度以來美的全面恢復增長，一季度以來產(chǎn)品市場份額也逐漸回到轉(zhuǎn)型前水平。
??? 縱觀世界知名企業(yè)的發(fā)展壯大歷程，企業(yè)科技創(chuàng)新能力往往是能否做大做強的決定性因素。綜合美的集團過去一年來推出的包括聚焦核心產(chǎn)業(yè)、砍掉不賺錢項目、加大研發(fā)投入、嚴抓品質(zhì)、做好產(chǎn)品、推動精益制造等一系列轉(zhuǎn)型升級措施來看，站在千億級規(guī)模的發(fā)展關(guān)頭，美的集團早已洞悉了科技企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，對于未來企業(yè)的發(fā)展方向更是胸有成竹，對于未來家電業(yè)的下一步較量，也已經(jīng)做好了布局。
責任編輯：趙棟
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