2013年以來(lái)，中國(guó)提前進(jìn)入到機(jī)器人時(shí)代，成為全球機(jī)器人最大市場(chǎng)。但在國(guó)際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席執(zhí)行官羅軍看來(lái)，這是一個(gè)隱憂。羅軍分析稱，政策通過(guò)對(duì)購(gòu)買機(jī)器人的企業(yè)給予補(bǔ)貼，來(lái)促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大量使用機(jī)器人。同時(shí)弊端凸顯，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，反而被邊緣化。
觀察
在第二屆世界機(jī)器人博覽會(huì)上，世界機(jī)器人“四大家族”(瑞士abb、日本發(fā)那科公司、日本安川電機(jī)、德國(guó)庫(kù)卡機(jī)器人)首次同臺(tái)競(jìng)技。引來(lái)眼球，也引來(lái)頗大爭(zhēng)議。
現(xiàn)象：四大家族機(jī)器人降價(jià)一半
從事機(jī)器人設(shè)備行業(yè)20多年的羅良會(huì)所在公司廣州市華清工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備有限公司有售賣“四大家族”產(chǎn)品。他發(fā)現(xiàn)，2012年，一部負(fù)載機(jī)械手5公斤900m m的通用型機(jī)器人，四大家族價(jià)格是三四十萬(wàn)元，近一兩年，價(jià)格降到十幾二十萬(wàn)元。“為跟中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)，10萬(wàn)元也有曾有過(guò)交易。”
剛起步的國(guó)產(chǎn)品牌無(wú)力招架。政府和地方紛紛出臺(tái)扶持政策。在廣東鑫星機(jī)器人科技有限公司工程師邱思明的記憶中，在珠三角企業(yè)中，購(gòu)買具有實(shí)用性專利的國(guó)產(chǎn)機(jī)器人，企業(yè)和發(fā)明公司都可獲不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。“在佛山，購(gòu)買國(guó)產(chǎn)機(jī)器人，均可獲獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。”
哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)器人研究所副所長(zhǎng)李瑞峰分析稱，面對(duì)進(jìn)口機(jī)器人降價(jià)，國(guó)產(chǎn)企業(yè)幾乎靠扶持資金養(yǎng)活。
悖論：“機(jī)器換人”壯大了外企
2013年以來(lái)，中國(guó)提前進(jìn)入到機(jī)器人時(shí)代，成為全球機(jī)器人最大市場(chǎng)。但在國(guó)際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席執(zhí)行官羅軍看來(lái)，這是一個(gè)隱憂。
他說(shuō)，2014年，全球機(jī)器人市場(chǎng)銷售22.7萬(wàn)臺(tái)，中國(guó)市場(chǎng)5.6萬(wàn)臺(tái)。但中國(guó)500多家機(jī)器人企業(yè)的日子并不好過(guò)，僅占有1.6萬(wàn)臺(tái)的市場(chǎng)份額，核心零部件基本依賴進(jìn)口。
工信部原部長(zhǎng)李毅中表示，目前國(guó)內(nèi)機(jī)器人銷量70%依靠進(jìn)口，國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)尚未形成規(guī)模，與國(guó)外企業(yè)差距較大。
羅軍分析稱，政策通過(guò)對(duì)購(gòu)買機(jī)器人的企業(yè)給予補(bǔ)貼，來(lái)促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大量使用機(jī)器人。同時(shí)弊端凸顯，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，反而被邊緣化。由于進(jìn)口機(jī)器人的大幅降價(jià)，結(jié)果機(jī)器換完了，只壯大了國(guó)外企業(yè)。
生存：國(guó)產(chǎn)機(jī)器人勝在售后
柯馬(上海)工程有限公司副首席執(zhí)行官賀萬(wàn)民表示，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人盡管被打壓，但仍有生存空間。他發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：國(guó)外機(jī)器人維修的即時(shí)性較差，售后不怎么理想。
“國(guó)產(chǎn)的售后就在家門(mén)口，隨叫隨到，方便快捷，具有優(yōu)勢(shì)。”他說(shuō)。該觀點(diǎn)被多數(shù)國(guó)產(chǎn)企業(yè)家認(rèn)同。
李瑞峰則預(yù)測(cè)，未來(lái)三到五年是國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的黃金時(shí)間。他說(shuō)，如今趁靠“政策補(bǔ)貼”過(guò)日子的國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)，可引導(dǎo)一些資本進(jìn)入壯大自己。據(jù)他觀察，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人也面臨一些機(jī)遇，如一些資本市場(chǎng)也看中國(guó)產(chǎn)的物美價(jià)廉。“如果不趁機(jī)做大，三五年后，面對(duì)已技術(shù)成熟、領(lǐng)先大的外企機(jī)器人，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人就很難再發(fā)展起來(lái)。”他說(shuō)。
