芯片巨頭高通公司此前宣布接受中國國家發改委9.75億美元的罰款，并將對中國市場的智能手機專利授權作出多項調整，包括專利費調整、取消專利反授權等。
在國際IT市場監管游戲中，高通算是“老面孔”了，被處罰也不是第一次。此次在中國市場遭遇天價罰單之前，高通在其他經濟體曾遭遇過多次反壟斷調查。2005年，博通在美國起訴高通違反《反壟斷法》和專利侵權，高通最終扔下8.91億美元了結此案。2007年，歐盟收到愛立信、諾基亞、德州儀器、博通、NEC、松下投訴，對高通正式開展反壟斷調查，后因幾家原告撤訴而終止調查。2009年，韓國對高通“不公平”的商業行為罰款2.07億美元。同年，日本公平貿易委員會要求高通糾正其壟斷行為。
高通歷經這么多年、這么多次反壟斷調查卻能屹立不倒，其技術優勢和移動領域的江湖地位功不可沒。在當今全球移動終端芯片領域，無人能與高通比肩而立。高通建立了強大的完整CDMA技術生態系統，包攬了與全部CDMA無線通信標準相關的關鍵專利權，還自己做電信運營、基站以及手機終端。全球手機應用基帶芯片一年的產值為160億美元~190億美元，其中一半以上的份額為高通所占有。而中國市場是高通的收入大戶，2013年高通芯片和許可費收入243億美元中，有近50%來自中國，許可業務收入占總收入的30%，但利潤占比竟達到70%。此次國家發改委開出9.75億美元的罰單，對市值超過千億美元的高通來說，不過是毛毛雨。
高通的案例再次證明，技術專利是企業的生命線，是企業的核心競爭力，是企業立于不敗之地的根本。在技術專利為王的時代，誰占據技術專利的制高點，誰就是標準制定者，就是市場引領者。反之，如果沒有強大的技術支撐，單純靠代工，再大的企業最終還是過眼云煙，一朝覆沒。比如剛剛破產倒閉的蘇州聯建，最興旺時曾有3萬員工，但有一個致命傷，就是缺少核心技術，缺少技術專利，企業利潤任由別人宰割。
技術專利也給中國的華為插上了騰飛的翅膀。在4G大幕拉開之時，華為迅猛發展，大有趕超三星的勢頭。華為依靠的正是強大的研發能力。以2013年為例，華為的研發費用高達307億元人民幣，約合51億美元，占全年營業收入的12.8%。同年，三星的研發費用為14.78萬億韓元，約合144億美元，占營業收入的6.5%。雖說三星的研發費用總額比華為高約三倍，但華為的研發投入強度卻是三星的兩倍。在研發團隊方面，華為的研發人員比例為45%，差不多每兩個員工就有一人是搞研發的，比三星的26%高出許多。
在技術方面的儲備和領先性上，在2G時代，華為只是個做點邊邊角角的補充角色。3G時代，華為羽翼漸豐，有了一定的技術儲備和競爭能力，可以分一杯羹，偶爾還能吃塊大餅。而到了4G時代，華為在很多領域都有自主知識產權的技術和創新，專利儲備也處于領先地位，2013年我國發明專利授權量排名中，華為列第一。專利權成就了今日的華為。
在國際IT市場監管游戲中，高通算是“老面孔”了，被處罰也不是第一次。此次在中國市場遭遇天價罰單之前，高通在其他經濟體曾遭遇過多次反壟斷調查。2005年，博通在美國起訴高通違反《反壟斷法》和專利侵權，高通最終扔下8.91億美元了結此案。2007年，歐盟收到愛立信、諾基亞、德州儀器、博通、NEC、松下投訴，對高通正式開展反壟斷調查，后因幾家原告撤訴而終止調查。2009年，韓國對高通“不公平”的商業行為罰款2.07億美元。同年，日本公平貿易委員會要求高通糾正其壟斷行為。
高通歷經這么多年、這么多次反壟斷調查卻能屹立不倒，其技術優勢和移動領域的江湖地位功不可沒。在當今全球移動終端芯片領域，無人能與高通比肩而立。高通建立了強大的完整CDMA技術生態系統，包攬了與全部CDMA無線通信標準相關的關鍵專利權，還自己做電信運營、基站以及手機終端。全球手機應用基帶芯片一年的產值為160億美元~190億美元，其中一半以上的份額為高通所占有。而中國市場是高通的收入大戶，2013年高通芯片和許可費收入243億美元中，有近50%來自中國，許可業務收入占總收入的30%，但利潤占比竟達到70%。此次國家發改委開出9.75億美元的罰單，對市值超過千億美元的高通來說，不過是毛毛雨。
高通的案例再次證明，技術專利是企業的生命線，是企業的核心競爭力，是企業立于不敗之地的根本。在技術專利為王的時代，誰占據技術專利的制高點，誰就是標準制定者，就是市場引領者。反之，如果沒有強大的技術支撐，單純靠代工，再大的企業最終還是過眼云煙，一朝覆沒。比如剛剛破產倒閉的蘇州聯建，最興旺時曾有3萬員工，但有一個致命傷，就是缺少核心技術，缺少技術專利，企業利潤任由別人宰割。
技術專利也給中國的華為插上了騰飛的翅膀。在4G大幕拉開之時，華為迅猛發展，大有趕超三星的勢頭。華為依靠的正是強大的研發能力。以2013年為例，華為的研發費用高達307億元人民幣，約合51億美元，占全年營業收入的12.8%。同年，三星的研發費用為14.78萬億韓元，約合144億美元，占營業收入的6.5%。雖說三星的研發費用總額比華為高約三倍，但華為的研發投入強度卻是三星的兩倍。在研發團隊方面，華為的研發人員比例為45%，差不多每兩個員工就有一人是搞研發的，比三星的26%高出許多。
在技術方面的儲備和領先性上，在2G時代，華為只是個做點邊邊角角的補充角色。3G時代，華為羽翼漸豐，有了一定的技術儲備和競爭能力，可以分一杯羹，偶爾還能吃塊大餅。而到了4G時代，華為在很多領域都有自主知識產權的技術和創新，專利儲備也處于領先地位，2013年我國發明專利授權量排名中，華為列第一。專利權成就了今日的華為。
