芯片巨頭高通公司此前宣布接受中國國家發改委9.75億美元的罰款,并將對中國市場的智能手機專利授權作出多項調整,包括專利費調整、取消專利反授權等。
在國際IT市場監管游戲中,高通算是“老面孔”了,被處罰也不是第一次。此次在中國市場遭遇天價罰單之前,高通在其他經濟體曾遭遇過多次反壟斷調查。2005年,博通在美國起訴高通違反《反壟斷法》和專利侵權,高通最終扔下8.91億美元了結此案。2007年,歐盟收到愛立信、諾基亞、德州儀器、博通、NEC、松下投訴,對高通正式開展反壟斷調查,后因幾家原告撤訴而終止調查。2009年,韓國對高通“不公平”的商業行為罰款2.07億美元。同年,日本公平貿易委員會要求高通糾正其壟斷行為。
高通歷經這么多年、這么多次反壟斷調查卻能屹立不倒,其技術優勢和移動領域的江湖地位功不可沒。在當今全球移動終端芯片領域,無人能與高通比肩而立。高通建立了強大的完整CDMA技術生態系統,包攬了與全部CDMA無線通信標準相關的關鍵專利權,還自己做電信運營、基站以及手機終端。全球手機應用基帶芯片一年的產值為160億美元~190億美元,其中一半以上的份額為高通所占有。而中國市場是高通的收入大戶,2013年高通芯片和許可費收入243億美元中,有近50%來自中國,許可業務收入占總收入的30%,但利潤占比竟達到70%。此次國家發改委開出9.75億美元的罰單,對市值超過千億美元的高通來說,不過是毛毛雨。
高通的案例再次證明,技術專利是企業的生命線,是企業的核心競爭力,是企業立于不敗之地的根本。在技術專利為王的時代,誰占據技術專利的制高點,誰就是標準制定者,就是市場引領者。反之,如果沒有強大的技術支撐,單純靠代工,再大的企業最終還是過眼云煙,一朝覆沒。比如剛剛破產倒閉的蘇州聯建,最興旺時曾有3萬員工,但有一個致命傷,就是缺少核心技術,缺少技術專利,企業利潤任由別人宰割。
技術專利也給中國的華為插上了騰飛的翅膀。在4G大幕拉開之時,華為迅猛發展,大有趕超三星的勢頭。華為依靠的正是強大的研發能力。以2013年為例,華為的研發費用高達307億元人民幣,約合51億美元,占全年營業收入的12.8%。同年,三星的研發費用為14.78萬億韓元,約合144億美元,占營業收入的6.5%。雖說三星的研發費用總額比華為高約三倍,但華為的研發投入強度卻是三星的兩倍。在研發團隊方面,華為的研發人員比例為45%,差不多每兩個員工就有一人是搞研發的,比三星的26%高出許多。
在技術方面的儲備和領先性上,在2G時代,華為只是個做點邊邊角角的補充角色。3G時代,華為羽翼漸豐,有了一定的技術儲備和競爭能力,可以分一杯羹,偶爾還能吃塊大餅。而到了4G時代,華為在很多領域都有自主知識產權的技術和創新,專利儲備也處于領先地位,2013年我國發明專利授權量排名中,華為列第一。專利權成就了今日的華為。
在國際IT市場監管游戲中,高通算是“老面孔”了,被處罰也不是第一次。此次在中國市場遭遇天價罰單之前,高通在其他經濟體曾遭遇過多次反壟斷調查。2005年,博通在美國起訴高通違反《反壟斷法》和專利侵權,高通最終扔下8.91億美元了結此案。2007年,歐盟收到愛立信、諾基亞、德州儀器、博通、NEC、松下投訴,對高通正式開展反壟斷調查,后因幾家原告撤訴而終止調查。2009年,韓國對高通“不公平”的商業行為罰款2.07億美元。同年,日本公平貿易委員會要求高通糾正其壟斷行為。
高通歷經這么多年、這么多次反壟斷調查卻能屹立不倒,其技術優勢和移動領域的江湖地位功不可沒。在當今全球移動終端芯片領域,無人能與高通比肩而立。高通建立了強大的完整CDMA技術生態系統,包攬了與全部CDMA無線通信標準相關的關鍵專利權,還自己做電信運營、基站以及手機終端。全球手機應用基帶芯片一年的產值為160億美元~190億美元,其中一半以上的份額為高通所占有。而中國市場是高通的收入大戶,2013年高通芯片和許可費收入243億美元中,有近50%來自中國,許可業務收入占總收入的30%,但利潤占比竟達到70%。此次國家發改委開出9.75億美元的罰單,對市值超過千億美元的高通來說,不過是毛毛雨。
高通的案例再次證明,技術專利是企業的生命線,是企業的核心競爭力,是企業立于不敗之地的根本。在技術專利為王的時代,誰占據技術專利的制高點,誰就是標準制定者,就是市場引領者。反之,如果沒有強大的技術支撐,單純靠代工,再大的企業最終還是過眼云煙,一朝覆沒。比如剛剛破產倒閉的蘇州聯建,最興旺時曾有3萬員工,但有一個致命傷,就是缺少核心技術,缺少技術專利,企業利潤任由別人宰割。
技術專利也給中國的華為插上了騰飛的翅膀。在4G大幕拉開之時,華為迅猛發展,大有趕超三星的勢頭。華為依靠的正是強大的研發能力。以2013年為例,華為的研發費用高達307億元人民幣,約合51億美元,占全年營業收入的12.8%。同年,三星的研發費用為14.78萬億韓元,約合144億美元,占營業收入的6.5%。雖說三星的研發費用總額比華為高約三倍,但華為的研發投入強度卻是三星的兩倍。在研發團隊方面,華為的研發人員比例為45%,差不多每兩個員工就有一人是搞研發的,比三星的26%高出許多。
在技術方面的儲備和領先性上,在2G時代,華為只是個做點邊邊角角的補充角色。3G時代,華為羽翼漸豐,有了一定的技術儲備和競爭能力,可以分一杯羹,偶爾還能吃塊大餅。而到了4G時代,華為在很多領域都有自主知識產權的技術和創新,專利儲備也處于領先地位,2013年我國發明專利授權量排名中,華為列第一。專利權成就了今日的華為。